任务21 建筑工程成本控制-赢得值法.pptVIP

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  • 2016-12-28 发布于北京
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比较法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比较形式是(  )。 A.本期实际指标与上期目标指标对比 B.上期实际指标与本期目标指标对比 C.本期实际指标与上期实际指标对比 D.上期目标指标与本期目标指标对比 某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了( )元。 A.43160 B.37440 C.5720 D.1705 2、某土方工程挣值分析   某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。   开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。 试用挣值法分析其费用和进度情况。    项目管理人员先计算已完工作预算费用,得   BCWP =45元/立方米 ×2000立方米=90000元 接着,查看项目计划,计划表明,开工后第6天结束时,承包单位应得到的工程进度款累计额为BCWS=108000元。    费用偏差:BCWP- ACWP=90000-120000=-30000元,表明承包单位已经超支。   进度偏差

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