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- 2016-12-28 发布于北京
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能力 价值观 人财 . 珍惜 . 人材 培养 人豺 . 限制/准备砍掉 . 人裁 淘汰 选对人才 1 价值观是考察员工是否符合最重要的标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 选对人才 1 价值观对检会 融入绩效考核 设定企业“高压线” 招聘初传承价值观 岗前文化培训 老员工传、帮、带 企业“政委” 只有虔诚相信价值观的人才应该在企业生存! 价值观落地不是靠自觉,而是靠制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才培养的误区 没有人员离职,我们的团队很稳定 我们推崇绝对的人性化 严师才能出高徒,对待员工要严厉 根据能力给员工分类 培养团队“狼性”,没有人员流动的团队只可能是死气沉沉 人性化要以实现目标为前提 严格不等于冷酷无情 分类不等于三六九等,培
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