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- 2016-12-28 发布于北京
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团体列名法是一种最大限度地收集小组成员的意见,使团队成员的意见得到更充分的表达,防止会议由少数人控制的集体讨论方法。 讨论和决策过程中,常常容易出现下列问题: 1、目标不清楚,重要的事情讨论不充分,而总 在细枝末节的地方纠缠不休。 2、少数“强势”者控制了讨论过程,而“弱势”者的意见表露得不是太充分。 3、简单化地使用“少数服从多数”原则。 因不同的人从不同方面关注问题,可能会把时间浪费在不必要的争辩或散漫的讨论上,引用团队学习(小组研讨)工具,可以使得集体研讨更加有效。 1、小组准备。小组围坐,主持人说明议题,鼓励大家积极思考,贡献思想。 2.每个人独立思考,把自己所有的意见顺序排列(每条意见用一句话概括,不需要解释),写在自己的纸上,不允许讨论。 注意:言无不尽 以量求质 3、每个人轮流说一条意见,如果自己的意见别人讲过,不再重复,讲自己的下一条。如果自己没有新意见了,则越过。只说意见,不加解释。别人发言时,不评论。 注意:延迟批判 以量求质 4、澄清问题。小组讨论,对不清楚的问题可以提问,请提出意见的人进一步解释,说明含义,重复意见可以删并。 5、集体
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