汽车企业如产业价值链的探究.docVIP

东风本田产业价值链的探究 随着近几年国内汽车业的飞速发展，东风本田汽车有限公司凭借两款车型的热销，成功实现了50万辆产销业绩，在研发、采购、制造到销售、服务等汽车产业价值链各环节上积淀了适应市场竞争的坚实基础，东风本田品牌认知度、美誉度、竞争力也大幅提升，汽车新价值链也发生了重大转移。 　　分析其动因，一是本土化设计能力提高；二是整体国产化率提升；三是体系竞争力加强；四是区域化产品外延性渗透力增强；五是产品质量体系进一步提升。 　　入世十年，东风本田汽车产业价值链的价值分布已发生了重大变化，整车生产根据多元化品牌的进入，不断的进行区域性的前期与后期的调整。使三个品牌近20个系列品种的车型持续不断的、强有力的推向市场。 　　而最值得重视的是东风本田汽车以技术进步加速凸显出研发价值。由于公司研究开发中心汽车技术迅速发展，把原体系中产业链中的各环节对价值创造的贡献重新界定，价值和利润随即在产业价值链上发生转移，向对价值创造起关键作用的环节集中，而多元化产品的丰富性使市场转移的范围越来越多样化，产品转移的频率也越来越快。这其中，研发所产生的高度的技术密集和资金密集性质的价值便被市场尽快凸现出来。而把研发和适应性改造结合在一起，也是一种研发形式。随着市场的深入性自主研发就会产生，这是一个趋势过程。 　　东风本田汽车在汽车消费市场需求结构发生变化时，并不认为汽车制造商是商界的主角。则