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- 2016-12-29 发布于湖南
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化工知识
行业/安全生产配气站是天然气采输中最基本、最基层的班组生产组织单元。各项生产、检查等任务最终都要通过配气站来实施完成,它的安全生产会直接影响着企业的经营效益、企业形象、社会安定以及员工生命。因此,如何加强班组安全生产,我觉得应从以下几个方面去抓起。
做个称职的班组长。班组长是石油企业基层组织的工作核心,是“兵头官尾”,是各项生产任务的直接组织者和执行者。因此,作为班组长首先政治觉悟要高、思想上要求进步、为人正直;其次,业务熟练、安全意识浓厚、对待工作高度负责、有敬业爱岗精神;第三,要积极开展企业文化的宣传和学习。班组安全生产管理,危险性最大的莫过于班组长责任心不强、做事马虎、好逸恶劳。
岗位安全职责必须严明、安全措施务必落实。班组长在生产过程中,对班组人员的分工必须明确,职责分不清、分不细,必将酿成大祸。在操作中要做到有章可循、有据可查、有人监督、只有规定动作没有自选动作。工作中要求在岗人员,必须始终保持清醒的头脑,凡是没有明确安全防范措施或措施达不到要求的生产操作,一律不准动操作。对没有相关有效进场作业手续的施工,一律不得进场作业,对符合进场作业的施工把好安全监督关。
严肃劳动纪律,杜绝事故隐患。战场上铁的纪律,是取得胜利的保证,企业的劳动纪律也是取得最大经济效益的重要保证。劳动纪律不仅仅表现在当班人员的脱岗、离岗等行为,它还包含着遵守SHE操作规程等要求
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