5寸IEU钻杆管端壁厚偏差控制发布材料.ppt

* 目录 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 企业简介 小组概况 选题理由 现状调查 课题目标 原因分析 确定主要原因 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 今后打算 * 二、小组概况 小组名称 镦锻区QC小组 注册编号 2008-005 课题名称 5寸IEU钻杆管端壁厚偏差的控制 成立时间 2008年2月 课题类型 现场型 活动时间 2008年2月～12月 小组人数 10人 当年活动次数 11次 获奖情况 厂一等奖 受TQC教育时间 平均每人80小时 * 小组成员情况 序号 姓名 年龄 文化程度 职务、职称 组内分工 备注 1 专科 生产总经理 统筹安排 2 研究生 技术质量部长 技术指导 3 本科 镦锻工艺员 模具工装改进 4 本科 镦锻工艺员 组长，全面负责 5 专科 镦锻区设备员 工装的安装维护 6 专科 镦锻甲班班长 现场操作 7 专科 镦锻乙班班长 现场操作 8 专科 甲班镦锻员 现场操作 9 专科 乙班镦锻员 现场操作 10 专科 丙班镦锻员 现场操作 * 三、选题理由 理由二 理由三 理由一 管端壁厚偏差过大使得部分产品无法车削到规定尺寸，使得产品不合率增加。 由于管端车削加工是由客户完成的，因此问题是由客户发现的，影响公司产品质量形象。 公司对质量问题高度重视，曾召开专题会议讨论壁厚偏差问题，要求技术质量部务必解决这一问题 * 四、现状调查