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第一章 工程概况 1-1 编制依据1、、 3、施工组织设计的作用 本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。 4、编制原则 4.1 严格遵守国家现行有关政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用先进的施工技术，并且做到针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 4.2 合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 4.3 采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工，保证施工活动连续性和均衡性。 4.4 结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。 4.5 尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。 4.6 执行计量管理手册和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。 1-2 工程概况 工程概况工程名称：建设单位：、建筑简况T自卸汽车2辆，打夯机1台。 2、混凝土和砂浆搅拌机械的选择 根据本工程的混凝土工程量和场地特点，基础和主体施工时配备Z-350混凝土搅拌机1台，砂浆搅拌机1台。 3、垂直运输机械选择 材料的垂直运输是本工程施工需解决的重要环节，考虑本工程实际情况设塔吊一台（基础及主体施工阶段）、井架1台（装饰施工阶段）。 4、模板、钢筋加工机械的选择 根据工程量，现场设置1台圆锯机、两台压刨机、一台切断机、一台弯曲机、一台碰焊机、一台钢调直机和两台电渣压力焊机。本工程计划选用的机械设备见下表： 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率 (KW) 生产 能力 用于施工 部位备注 1 塔吊 QT80 1台 中国 2011年 11.7 正常 基础、主体 2 砼搅拌机 JZ500 1台 中国 2012年 5.5 正常 基础、主体 3 砂浆搅拌机 HZ100 1台 中国 2013年 2.2 正常 基础、主体 4 平板振动器 PZ50A 1台 中国 2012年 1.5 正常 基础、主体 5 插入振动棒 HZ50A 1台 中国 2011年 2.2 正常 基础、主体 6 自卸汽车 5.0t 2辆 中国 2011年 正常 基础、主体 7 蛙式打夯机 HW-20 1台 中国 2013年 1.5 正常 回填土 8 钢筋切断机 QJ40-1 1台 中国 2012年 7.5 正常 基础、主体 9 钢筋弯曲机 GJ7-45 1台 中国 2012年 2.2 正常 基础、主体 10 闪光对焊机 BX-300 1台 中国 2012年 21.0 正常 基础、主体 11 钢筋调直机 1台 中国 2012年 2.2 正常 基础、主体 12 电焊机 1台 中国 2012年 21.0 正常 基础、主体 13 圆盘锯 MJ264 2台 中国 2013年 2.2 正常 基础、主体 14 小型压刨机 MB103 2台 中国 2011年 2.8 正常 基础、主体 3-3工程项目的组织结构 1、公司决策层： 我公司对本工程十分重视，由该工程项目经理及施工管理部门、技术质监部门、劳务调配部门、材料供应部门、设备租赁部门、构件生产部门、水电安装部门、防水施工部门有关负责人组成公司决策层，协调各方面的关系，确保工程按计划实施。 各部门工作范围如下： 总指挥——协调施工中各方面的关系，主持召开各有关部门负责人会议，对重要问题作出决策。 副总指挥——协助指挥工程施工，审批本工程质量计划和施工组织设计，组织解决本工程施工中的重大技术难题，指导项目部在本工程中运用质量体系程序文件进行质量控制。 工程管理部门——负责本工程项目经理部的组建，审批开工报告。参与本工程协调会和施工现场例会，调查、协调进度计划。监督产品采购，督促项目部对分包工程实施控制。监督实施施工过程中的产品标识和可追溯性工作。检查施工现场的安全、文明施工情况。审查大中型设备配置和进退场方案。组织工程的最终检验和试验，监督和管理工程交付后的服务工作。 技术质监部门——组织本工程图纸的会审，检查、验证施工过程控制的实施情况，参与本工程的隐蔽验收，负责核定基础分部质量等级，评定主体分部等级，参加工程最终检验和交付验收。核查本工程技术资料、对工程中新工艺、新技术、新材料的推广应用负责控制和检查。对本工程所用检测设备的完好进行检查。指导项目部