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水电技术员年终总结 水电技术员年终总结 　　一、个人情况 　　我是毕业后参加工作辞职加入联宇公司，作为一名新员工，虽然专业对口，但很多需要学习和提高。现还在实习期，希望尽快提高，早日转正，为公司效力。 　　二、工作汇报 　　1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习，早日学会并能独立为公司分忧解难。 2、实践学习 　　飞机场实习期间，边工作边学习边虚心请教安装师傅，让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时，深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷，水电不分家，做技术做施工都要懂的多懂的精，理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业，只有自己努力和总结经验，和老师傅交流才能不断解决实际问题，把工程做的更规范更有质量，打造过硬的施工队伍。 　　3、个人贡献 　　进公司时间短，飞机场实习期间跟安装师傅一起施工，边干边学，回到公司跟随蒋经理画图做设计计算，查找资料查漏补缺等，但深感未能尽早为公司效力而烦忧，所以我要努力实现公司领导的期望，争取早日成为技术部优秀一员。 　　三、明年计划 　　1、掌握冰蓄冷整个施工工艺。 　　2、跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。 　　3、学会电气及自控方面的知识，会看懂电气专业的施工图纸，配合殷工做自控方面工作。 　　4、强化暖通专业，掌握专业新动态，为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。 　　四、个人建议 　　1、完善企业管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理，以及管理职责不分明，出现越权滥用权的管理混乱现象，并能做到企业效益最大化。 　　2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实，制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位，让每个人都可以拿到奖金，调动员工的工作信心和积极性。 　　3、施工方面，要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人，要加强施工质量的管理，公司针对不同工种制定和发放施工规范，做到质量第一，信誉第一。 　　4、用人唯贤，用人唯才，举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工，没有高薪激励，怎能招揽人才，没有人才，怎能发展，没有舍，怎能得! 　　5、工资发放要及时，未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起，回公司不方便，不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。 　　我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我相信我会在以后的日子里不断学习，总结经验教训，取长补短，做得更好! 　　严格要求自己：没有最好，只有更好。 　　最后，预祝公司业绩蒸蒸日上，全体员工新年快乐!谢谢! 　　【论文格式】水利水电工程移民局工作总结 　　半年来，我局在区委、区人民政府的正确领导下，在市水利水电工程移民局的指导和支持下，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照与区政府签订的“毕节市七星关区水利水电工程移民工作目标管理责任书”，坚持开发性移民方针和“发展库区经济、改善移民生活、维护社会稳定、促进水利建设”的指导思想，围绕“库区长期稳定、工程顺利施工、移民平稳搬迁、经济长远发展”的工作目标，积极开展工作。现将上半年工作总结如下： 　　一、移民工作的领导和管理 　　(一)年初区政府召开专题移民工作会议，对全区移民工作进行安排，并下发了《关于切实抓好七星关区2012年水利水电工程移民工作意见》。会上分管领导付波与涉及到的乡镇办、区直部门签订七星关区水利水电工程移民目标管理责任书。 　　(二)区政府对水利水电移民工作中存在的移民安置补偿问题、后期扶持问题专门召开会议进行研究。今年4月9日，副区长付波同志召集区移民局、大新桥办事处、倒天河水管所等相关单位对库区移民搬迁后续扫尾工作进行实地调研。 　　(三)每季度对移民工作进行政务公开，长期公开了移民工作职责，临时公开了后期移民扶持资金发放、经费收支情况及其它应公开情况。通过公开，接受大家监督。 　　(四)建立健全移民部门内部管理制度，规范移民工作文书档案。 　　(五)建立党风廉政责任制，半年来无干部职工违法违纪行为发生。 　　(六)及时报送移民工作信息，半年来报送工作信息十五期。 　　(七)认真做好小型水库