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- 2016-12-29 发布于四川
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现代管理模型简介 北京海天智业文化有限公司 田军主讲 2010年6月 模型之一 SWOT分析 模型之三 BCG矩阵法 模型之四 麦肯锡三层面分析 模型之五 波特五力分析 模型之七 战略钟模型 模型之八 7S模型 模型之十 约哈里视窗 模型之十二 核心竞争力分析 模型之十五 冰山理论 模型之十六 平衡计分卡 模型之十八 KPI 模型之二十 霍兰德职业兴趣 模型之二十二 职业锚 模型之二十三 海氏工作评价 模型之二十五 5S现场管理法 模型之三十 品管圈 结 束 语 学习管理模型,要注意三个关键点: 第一,针对企业和管理中的不同情况,有针对性加以运用; 第二,由于知识更新加速,要不断搜集、学习、研读最新的管理模型; 第三,寻找更多的知识交流平台,开阔视野。 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose
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