走访工作总结.docVIP

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走访工作总结 大走访工作总结 为认真贯彻落实市委、市政府办《2013年全市察民情、办实事、大走访、大调研活动方案》,进一步改进干部工作作风,密切党群、干群关系,我局结合自身实际,精心组织,周密安排,深入联点社区(湖畔社区)开展大走访活动。具体情况如下: 一、反映迅速,组织严密 按照市委市政府统一部署,8月9日,我局召开了大走访活动动员部署大会,制定了切实可行的《岳阳市文化市场综合执法局2013年察民情、办实事、大走访、大调研活动方案》的方案,与湖畔社区办事处人员一起组织了参加大走访活动人员的相关培训。局机关全体干部职工42人,严格按照活动方案要求,于8月10日至31日深入湖畔社区开展大走访活动,共走访700余户。各走访小组在走访活动中察民情、解民忧、办实事,对群众反映的意见和建议,难以解决的困难和问题,认真做好民情走访日记信息记录,对牵涉多个部门一时解决不了的复杂问题,由局大走访领导小组办公室汇总后,统一上报市委、市政府相关部门。做到走访工作资料台帐一目了然,有证可查,有据可依。 二、深入一线,效果明显 通过走访,湖畔社区大部分居民对岳阳的生活环境、城市建设、民生保障、社会治安等都比较满意,少数居民反映的主要问题集中体现在小区的物业管理、卫生环境、车辆停放、小区安全等方面。湖畔新村小区开发较早,而且是由多个开发商单独开发的楼栋组合而成。由于是多个开发商不同时段开发,整体开发时间比较长,开发商陆续退出后部分基础设施和管理都无法到位,相互扯皮的事情多,一时无法统一。后经业主同意,由明达物业管理公司负责整个小区的物业管理。目前有少数业主对物业的收费和服务不是很满意,主要是以下几个方面:一是有少数业主认为物业管理费较高,没有合理的文件依据;二是车辆停放问题。小区车辆较多,占道停放不规范,影响居民出行;三是小区安全问题。小区范围比较大,整个小区没有监控设备,安保人员又未配备到位,小区经常发生偷盗现象。针对这些问题, 9月29日我局大走访办公室组织求索街道办事处、湖畔社区负责人、湖畔新村小区业主代表以及明达物业公司负责人召开了协调会,对以上所提问题逐一讨论协商,能解决的马上解决,不能马上解决的,共同协商逐一解决,直到业主代表满意为止。10月份又对重点户进行了回访,他们对所提的问题解决都比较满意。此外,在做好市委、市政府规定动作的同时,我局还就文化执法工作广泛征求了群众意见和建议,并对局干部职工家庭进行了走访。 三、注重实效,工作到位 一是全面走访覆盖到位。对湖畔社区的低保户和四类家庭,以及本系统的特困户、上访户等入户实现全覆盖。二是协调解决居民具体问题或困难。我们组织相关部门对走访中居民所提问题进行了逐一协商解决。走访期间摸清了困难户底数,寻找帮助途径,并积极筹措资金,10月份进行了慰问。三是开展文化进社区服务活动。我局充分利用自身优势,开展了送图书、送电影、送爱心等系列活动,活动的开展受到了社区居民的肯定和赞扬。 四、承前启后,巩固成果 我局认真梳理了此次大走访活动四个方面230余条主要意见和建议,帮助湖畔社区建立健全多项长效工作机制,做好走访工作中后续问题解决和群众意见建议反馈工作,确保通过走访活动促进机关工作作风,通过作风建设推动社区工作又好又快发展。通过大走访活动照镜子、找差距,办实事、解难题,实实在在地为基层群众谋福祉。 企业走访工作情况汇报 1.VIP俱乐部2.查看资料3.订阅资料4.在线投稿5.免费阅读6.会员好评7.原创检测8.教材赠送9.联系我们10.常见问题 为深入了解一线企业的困难和需求,帮助企业解决实际问题,与企业共渡难关,根据镇党委政府深化干部进企业,送政策、送温暖、送服务活动(茭委[2012]20号)的通知要求,我镇于2012年6月15日至2012年6月19日开展了企业走访活动,现将走访情况汇总如下。 一、走访总体情况 本次活动共走访了企业45家,收集企业提出的意见及建议33条。通过走访,基本了解了企业当前的生产经营状况,进一步加强了干部与企业的联系,增进了彼此间的理解和沟通,在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、增强企业社会责任感等重要问题上达成了共识,基本达到了预期目标。 二、走访活动成效 通过本次集中走访活动,镇领导实地调研了镇内企业的发展现状,详细听取了企业对当前面临主要困难和问题的反映,从而为下一步更有针对性地开展扶持、帮助企业发展工作收集了第一手资料。总的来说,本次走访企业活动基本取得了一定成效: 1、基本了解企业经营状况 通过对走访情况的汇总,可以看出:一方面,在国际金融危机大环境影响下,今年以来,国内市场需求萎缩,特别是第一季度,一些

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