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风险管理培训 刘晓明 目 录 前言 CMMI快乐之旅 CMMI是什么？ CMMI等级 那CMMI是个什么东西啊？ 激情演说 常见疑问 CMMI的概念体系-1 CMMI的概念体系-2 CMMI的概念体系-3 CMMI概念体系图 CMMI的评估办法 某企业通过了某某级别的评估，意味着什么？ 企业的商业目标 企业商业目标与CMMI的关系 常见疑问-有答案了吗？ 激情演说 概述 你会如何组织这个的活动？ 请各位讲解 用CMMI1-5级如何管理？ Level 1：初始级 这样做会有什么结果？ Level2:受管理级-1 Level2:受管理级-2 这样做会有什么结果？ 2级做法遗留的一些问题 Level 3：已定义级 这样做会有什么结果？ 3级遗留的问题 Level 4：定量管理级 Level 4 的特点 这样做会有什么结果？ Level 4的遐想 Level 5：持续优化级 Level 5 之 原因分析 Level 5 之 原因分析 Level 5 之 原因分析 Level 5 之 采用新技术 Level 5 之 采用新技术 Level 5 之 公司定下新的目标 Level 5 之 公司定下新的目标 Level 5的两个PA 小结 激情演说 ? 目录 1 风险管理概述 2 风险识别 3 风险的定性分析 4 风险的定量评估 5 风险计划 6 风险的跟踪与控制 7 风险管理工具 风险管理概