CPA战略与险控笔记2012.docx

2012年註冊會計師考試 公司戰略與風險管理總結(本文檔基於東奧會計線上田明老師的基礎班課件整理 整理人：Sparkling)?截止今天，我用了大約一周的時間，把《公司戰略與風險管理》這門課程又重新過了一遍。並且把自己對考點的具體總結放到了東奧BBS上與大家分享了。?現在，我想談談自己對《公司戰略與風險管理》這門課程的一些複習體會，希望對大家把握好這門課程，順利通過考試有所幫助。?這門課程是由「公司戰略」和「風險管理」這兩塊兒內容組成。但事實上兩者之間的關係密不可分。我記得曾經在一本國外教材上看到這樣一句話：A plan without control is usefulless, and a control without plan is pointless. 意思是一個計畫沒有控制的話等於沒用，一個控制沒有計劃的話等於漫無目的亂飄。戰略就是這裡的PLAN，內部控制、風險管理就是這裡的Control。而戰略本身就有一環是戰略控制。其實，它的具體實現也還是體現在內部控制和風險管理上面。?為什麼要制定戰略？因為企業要發展，而發展也離不開競爭。因此無論是明茲伯格的6P定義也好，企業的使命陳述也好都是企業想所有利益相關者宣告，我要發展！一個停滯發展甚至倒退的企業是會遭遇所有利益相關者的唾棄的。具體說來，供應商可能不在給你供貨，消費者可能不在買你的商品，股東不在給你投資，債權人不再對你借貸