土地整治施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据 一、招标文件及设计图纸 《临汾市尧都区土门镇等六个乡镇土地开发项目（四标段）施工招标文件》。 二、施工技术标准及验收规范 1、《土地开发整理标准》（TD/T1011~1013—2000）； 2、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）； 3、《节水灌溉技术规范》（SL207—98）； 4、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1—16453.6—1996）； 5、《梯田工程技术规范》（DB/1400B57003-88）。 三、其它 （1）国家及临汾市关于施工现场管理的有关文件和标准。 （2）我公司现有施工技术水平及施工能力、质量手册及程序文件、安全保证体系及各项管理制度。 （3）工程现场实地考察情况。 第二章 工程概况 土门镇柴里村和吴村镇永胜村土地开发项目：建设规模10.82hm2，新增耕地面积9.98hm2，新增耕地率92.24%，建设内容为：包括土地平整、灌溉与排水和田间道路工程。 第三章 施工总平面布置图及说明 一、布置原则及依据 1、本工程根据招标文件、设计图纸及现场考察所获得的资料情况为依据进行施工总平面布置。 2、施工总平面布置在合理性原则上，根据现场施工，场地情况，合理安排，首先考虑租用当地房屋，其次在现场布置。本着减少材料运距、节省费用，避免增加二次或多次转运，降低成本的目的。生产设施应尽可能就近布置，不应舍近求远。 3、施工总平面布置在灵活性原则上，根据本工程施工进度要求和工程情况，有计划、分阶段地对施工总平面布置进行规划和实施，做到因时控制、因地制宜。做到施工运输和线路通畅，施工用水、用电接取方便，区域排水流畅。 4、生产、生活、安全、消防、环境保护、劳动保护等，符合国家有关规章和法规，符合的当地施工的具体要求和规定，特别是施工道路、排水、排污、噪音等满足文明施工要求。 5、本工程施工总平面布置的实施由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和进行日常管理工作。 二、新建临设的布置及要求 根据本工程施工需要及现场特点，项目部设置在临汾市尧都区。现场生产设施分散布置。 三、施工用电布置及要求 本工程现场除民用电外，无施工电源。施工用电采用自备移动式柴油发电机解决。现场供电设备总容量为 30KVA。 四、施工用水的布置及要求 因本工程现场分散，施工用水源采取就地解决，不需布置专门供水管网。 五、现场通讯的布置及要求 因本工程现场分散，除项目部安装一部电话外，各施工点配置若干手机和对讲机。 第四章 工程施工准备 一、工程组织准备 1、组织与管理 公司对该工程按项目法组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、等全面负责，公司对项目经理部直接管理，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权，并配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。 2、项目组织机构 在公司直接领导下，现场项目经理部设六个职能组：技术室、生产室、质安室、材设室、劳资财务室、后勤室，共同组成施工管理层，而作业层由各作业点组成。项目领导班子成员由项目经理、技术负责人组成。各职能部门由各专业技术人员组成。 3、项目部工作的协调原则 在施工过程中，项目部应作好内部、外部协调工作，特别是与当地政府部门的协调工作，成为工程成败的关键。其行为应符合现行法律、法规和规律，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障本工程施工有序进行，全面履行合同。 二、工程技术准备 1、 组织工程内业、外业技术人员熟悉施工图，施工规范，质量要求及安全保证措施等。参加图纸会审，将图纸中存在的疑问会同业主方、设计方认真研究解决，作好技术交底，同时作好技术培训工作。 2、 根据业主提供人点位座标、高程资料及设计图纸，进行施工控制网的布设，完成测量控制点和控制网络。 3 、根据图纸要求及工程内容，组织编制各分项工程的施工方案或作业设计，同时根据原材料的来源，着手进行有关原材料的检验以及配合比试配等准备工作。 4、 建立施工技术管理责任制和管理程序。 （1）认真履行行业社会职责，为社会提供优质产品，做到优质、守信、用户满意。 （2）坚持百年大计、质量第一。遵守施工程序和操作规程，按国家质量标准、工艺标准和技术规范精心施工，精心操作，科学管理，坚持质量三检。 （3）信守合同，维护企业信誉，严格按照合同要求组织施工，做到工完料清，场地清洁。 （4）完善售后服务，对所有竣工工程都要严格按保修条例定期回访保修。 （5）坚持文明施工，安全生产，做到施工现场清洁、整齐，施工不扰民。严格经营作风，不高估冒算，不弄虚作假，不行贿受贿，遵纪守法。 5、施工技术资料管