《曾水良培训课题、领导力修炼.pptVIP

理清讯息 加以判断 洞察分析 逻辑归纳 决定策略：方式、方法 思考的要素 思考力是21世纪企业和个人发展与制胜的关键。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 轻重 缓急 用对人 做对事 效果 效率 二、决策力：有效的管理者，做的是有效的决策  方向 目标 有效决策 模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效决策的要素 确实了解问题的性质 确实找出解决问题所需的规范 细思考确能满足问题规范的正确途径，必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 决策方案，应同时兼顾其确能执行的方法 注意在执行的过程中，搜集反馈资料，以印证决策的适用性及有效性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 领导“九力”修炼 卓有成效管理者修为 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 专家老师曾水良 人物概况： 曾水良先生-中国民营家族企业治理、组织变革管理名家； 清华长三角研究院民企管理研究中心副主任； 九同企业管理有限公司创始人； 清华、北大、浙大等国内多家著名大学特聘企业管理专家培训讲师； 十余年的外企经历，受过欧美管理学院及跨国企业历练； 二十余年中国民营家族企业传承与可持续发展研究、治理及企业转型升级、组织变革管理的资历； 并有十余年的教学授课经验；国内民营家族企业组织治理、转型变革管理领域的导航者。 人物名片： /v7920124.htm Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 国与国、企业与企业、人与人之间，之所以有良恶优劣之分，其根本原因均在思想意识、价值观念。 在中国，领导者的思想意识、价值观念决定组织文化,领导者的人格决定企业的规格！ 经典语录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提升改造自我，服务贡献组织，力求卓有成效！ 学： 完善理论知识； 根塑心境眼界。 习： 修练实践技能； 锤炼意志品质。 目的 禅释学、习 宗旨： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、卓越管理 二、领导九力 课 程 大 纲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、卓越领导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 行业 运作 系统 领导有方：三懂二会 搭台 唱戏 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、管理模式的阶段性 经验型 管理阶段 科学型 管理阶段 现代型 管理阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET