如何做好核心员工的绩效考核.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于贵州
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第五节 如何做好核心员工的绩效考核 核心概念 学习收获 建议学时 2小时 版块 训练内容 学习方式 时间安排 课前思考 绩效考核能力自测;常见事件反思 自学或团队学习 20分钟 边学边练 课程学习 核心员工的绩效考核技能技巧训练 自学或团队学习 20分钟 要点回顾 重点知识回顾与强化 自学或团队学习 20分钟 行动研讨 学习收获、应用计划、执行报告 团队学习 60分钟 课前准备 关注宽学网微信服务号:kuanxuewang。 可以搜索课程——空降兵管理能力速成手册,下载并打印课程手册。 1: 何烨是空降到公司的核心员工,为评估核心员工工作绩效,公司决定让HR牵头制定一套业绩考核方案。KPI考核制度很快出炉,可何烨冷笑一声,认为这和普通员工的考核制度没区别。如果你是HR,你会怎么做? A、公司对核心员工的绩效考核应该从对其所负责的管理项目进行考核 B、考核前与被考核人详细沟通部门运作的各方面资源配置、考核细节信息 C、与核心员工沟通获取绩效方案本身的不完善信息并修改 D、了解被考核员工所直属的下级岗位考核指标与薪酬状况,以便于考核的执行 你(们)的选

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