《杰出干部的七个能力.pptVIP

讲师简介 姓名: 赵潮钢 园区首届TTT培训讲师 现任: FS(PS2) IQCOEM课 课长 曾担任讲师经历: 园区ISO 9000内审员进阶培训讲师 园区品管中心”种子讲师培训”讲师: 抽样计划,QC7 园区E-training培训讲师: 品质成本/SPC 业余爱好: 星际争霸, 网络奇幻小说 讲师期望 手机请改为震动 准时 参与 支持与鼓励 导言 你想成为杰出的干部吗? 你认为杰出的干部要具备哪些能力呢? 华硕人必须修炼的外功…(Johnny; 田山芳雄) 杰出干部的七个能力 目标指向力 您看看您属于哪一种类型的干部？ A.--被日常工作逼得精疲力竭,喘不过气来 B.--应付日常工作,缺乏使尽全力,看似安分守己 C.--能自动自发,寻求担任部门的问题,拟定工作目标 对于一只盲目的船来说，所有方向的风都是逆风（英国） 目标指向力 分析下文，请解答如下问题： 愚公制定了何种目标？ 为何制定此目标？ 实现此目标的决心如何？ 目标指向力 目标来自于哪里? --问题! 你是否具有问题意识？ 你能在5分钟内,阐述你部门最大的问题吗? 公司虽大,能唯我先觉吗? 让老板抢先,你是否感觉到耻辱? 问题是创造出来的！ 目标指向力 目标如何设定？ 目标=预测+勉强 目标是否要定期限？ 不定期限就谈不上目标。 发现良策的能力 ADIDAS