小海中心卫生院单位绩效考核方案(运行).docVIP

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  • 2016-12-29 发布于未知
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小海中心卫生院单位绩效考核方案(运行).doc

大丰市小海中心卫生院 绩效工资考核分配方案 为深化医药卫生体制改革,促进单位更好更快发展,为广大居民提高优质高效的医疗卫生服务,根据大丰市卫生局大卫(2012)80号《大丰市基层医疗卫生机构绩效工资考核分配指导意见》文件精神,结合我院实际,制定本考核分配方案。 一、指导思想及基本原则 以注重工作绩效为导向,进一步完善符合医改新形势的绩效考核制度,激发全院职工的工作积极性,向重视基本医疗、加强公共卫生服务、坚持社会效益与经济效益并重的方向转变,促进单位科学发展。 坚持以德为先,注重实绩的原则;服务至上,群众满意的原则;多劳多得,优绩优酬的原则;控制成本,提高质效的原则;公平公正,简便易行的原则。 二、考核范围 全院所有在编在岗的职工。临时工的考核另行制定。 三、绩效工资的构成 绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。基础性绩效工资占总量的60%,按上级有关部门要求按月发放。奖励性绩效工资占总量的40%,经考核后发放。 四、考核内容 以单位职工履行岗位职责和完成工作情况为基本依据,考核项目由德、能、勤、绩四个部分组成。 德:考核职工的思想政治素质以及在执业中医德的表现,执行法律法规医德医风各项规定,在服务患者、服务社会、顾全大局等方面的表现。 能:考核职工的工作服从态度、业务工作效果以及参与公益活动的情况,考核职工更新医学观念、拓展专业知识、提升自身素质和能力的情况等。

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