施建设监理概论四章建设工程项目监理组织(新).pptVIP

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件； （6）审定开工报告，施组设计、进度计划、技术方案等； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工决算； （8） 审查和处理工程变更； （9） 主持或参与工程质量事故的调查； （10） 调解合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11） 组成编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理总结； （12） 审核质量检验资料、竣工申请、参与竣工验收 （13）主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师代表： （1）负责总监指定或交办的监理工作； （5）按总监授权，行使总监的部分职责和权力。 下列事情不得委托： （1）主持编写项目监理规划，审批监理细则； （2）签发开工/复工报审表、工程暂停令、支付证书、竣工报验单； （3）审核签认竣工决算； （4）调解合同争议、处理索赔、审批工程延期； （5）检查和监督监理人员的工作，进行人员调配、调换不称职的监理人员等 专业监理工程师 1、专业监理工程师职责： （1）负责编写本专业的监理细责； （2）负责本专业监理的具体实施； （3）当人员需调换时，向总监提出报告； （4）审查本专业的计划、方案、申请、变更，报告总监； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监报告，重大问题及时汇报； （7）做好监理日记； （8）负责本专业资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报 （9）