2008年xx林场廉洁自律工作总结.docVIP

2008年xx林场廉洁自律工作总结 2007年已经过去了，回顾一年的工作，在林业局党委、林业纪检委的正确领导下，按照林业纪检部门的工作要求，通过全体党员干部的努力，取得了可喜的成绩。 一、成立组织、整章建制。 根据林业纪检工作要求，年初经林场党支部研究成立了党风廉政建设领导小组，组长由林场党支部书记xxx担任。建立健全了保山林场两风工作制度、场务公开制度、廉洁自律规定。 二、结合开展社会主义荣辱观教育，在全体党员中开展党风廉正建设工作，在党员干部中开展廉洁自律教育。召开了党风廉正建设工作会议，落实了党风廉正建设工作和党员领导干部廉洁自律要求。 三、开展了学习活动，促进了廉洁自律工作。 1、学习了党中央总书记胡锦涛同志在中纪委会议上发表的重要讲话。即：“把握大局坚定信心推进党风廉正建设和反腐败工作，为实现全面建设小康社会的宏伟目标提供有利保障。”和党的十七大精神的学习贯彻。 2、学习了国务院总理温家宝同志在国务院召开的廉正工作会议上的讲话。即：“以更大的决心，更高的自觉性，扎实推进廉正建设和反腐败工作。” 3、学习了“胡长清案对我们党员干部的警示。”一文。 通过学习党员干部的廉洁自律决心坚定了，从政清廉显现出来了。 四、落实场务公开进一步推动场风、党风和党员领导干部廉洁自律工作的正向发展。实行场务公开。根据林业局下发的《五常市林业局进一步深化政务公开工作实施方案》要求，开展了场务公开工作。场务公开是对行政权利的监督，其目的是改善行政管理；提高行政效能；促进依法行政；增加林场工作的透明度；促进林业工作的顺利开展和重大问题的民主决策。场务公开促进了党风廉正建设和党员领导干部廉洁自律工作。 五、认真贯彻上级文件，推行“六项制度”、“四承诺”、“三树立”、“四禁止”。按照林业局的要求，强化了公车的管理，实行了公车的标识。根据本单位的实际情况制定了公车管理办法，杜绝了公车私用，使公共车辆有效的为林业生产服务。根据林业局纪检六月份下发的《很杀领导干部借操办婚庆等事宜敛财风的通知》，我们认真的开展了宣传教育，班子成员都自觉的执行了上级的规定，群众反映很好。通过“六项制度”、“四承诺”、“四禁止”、“三树立”的落实，推动了党风廉政建设和行业风气的好转，促进了党员领导干部廉洁自律的自觉性。 六、克服陋习、树立新风尚。制止了请吃、吃请、公款消费、赌博等不良现象。首先从领导班子做起，不吃请、不请吃、单位来客一律按标准在林场食堂招待。通过有效的开展工作，赌博等歪风邪气得到了遏止。取得了很好的成绩。 总之，通过党风廉正建设和廉洁自律工作的开展，全场正气上升了，职工群众满意了，极大的调动了职工的积极性，促进了林业建设的正常发展。我们有决心和信心，在今后的工作中，总结经验，继续完善廉洁自律工作制度，树立好形象再立新功。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后