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2008年上半年县商务局优化经济发展环境工作总结
上半年,我局的优化经济发展环境工作在县委、县政府的正确领导下,在县优化办的具体指导下,以“三个代表”为指导,以“人人都是xx形象,处处都是投资环境,客商满意,群众欢迎”为指导思想,以“建设学习型机关、服务型机关,深入搞好机关规范化、制度化、程序化建设和落实科学发展观,建设和谐社会”为目标,促进职能转变,提高服务,我局工作人员服务观念明显转变,服务意识明显增强,涉企“四乱”等违纪现象为零,企业经营生产和周边环境得到明显改善,招商引资工作取得明显进步,为全县的经济发展和社会稳定起到了积极的促进作用。上半年,新引进项目11个。其中内资项目9个,外资项目一个。 累计审批外资项目2个,合同利用外资1100万美元,占年度计划的55%,实际到位外资605万美元,占年计划的50.41%,比去年同期增长100%;合同利用内资2.104亿元人民币,实际到位内资4.5071亿元人民币(含续建项目),占年度计划的50.07%,,比去年同期增长25%;签订重大投资协议项目5个,协议内资14.7亿元人民币,协议外资1000万美元。
一、进一步解放思想,服务经济发展大局
思想是行动的先导,是内在动力,只有思想大解放、观念大更新,才能做好招商引资工作,实现招商引资新突破。半年来,我局以“优化投资环境,扮靓投资窗口”的理念,在全局干部职工中强化服务观念,要求干部职工以自己的一言一行来维护我县的良好投资环境,树立起“招商窗口”的良好形象。一是认真履行综合、协调职能,今年2-4月,我局及时收集、筛选各部门上报的招商引资项目,精心整理编印了《xx县投资指南》,保证了对外推介项目的质量。二是在发展循环经济,抓好产业招商方面,我局根据全县资源状况和产业基础及产业定位,就如何承接沿海产业转移问题,组织人员深入各地进行了调查,并写出了调查报告,为县委、县政府决策提供了依据,履行了参谋作用,有效地推动了全县招商引资工作。
为切实发挥谋划、督促、指导、服务、协调职能,推动全县招商一盘棋形成,我局加大对投资信息收集,积极与沿海开发区、工业园区及企业商会广泛联系,结合我县资源和产业优势,有选择地引进其外溢产业及项目,开辟招商引资的新途径。通过各种方式的招商活动,招商引资工作取得了显著成效,1-6月共洽谈加工贸易项目8个,现已落户2个,实现了我县加工贸易企业落户零的突破。此外,东莞加利电子有限公司、深圳鑫海电子有限公司等数家企业来我县进行了考察,并已达成投资意向。今年县政府组织代表团参加了在武汉举办的“第三届中国中部投资贸易博览会”和在上海举办的“沪洽周”,共结识海内外客商30余人次,洽谈项目10个,签约项目3个,合同利用外资1000万美元,内资人民币138亿元。
二、转变作风,优化招商引资平台
今年以来,我局以作风建设为抓手,引导干部高效务实工作,树立勤政廉洁的服务型机关形象。建立了定期调研制度,确立两个月到县招商引资目标管理单位调研一次,针对项目策划、招商谈判、项目落实情况写出调研报告,对发现的问题,及时进行协调解决,推进项目洽谈、建设进度。
今年,县委、县人民政府出台了新的鼓励外商投资优惠政策,把优化投资软环境作为重要内容,体现了最好的投资环境在xx、最好的服务在xx的思想;随着“二广”高速公路的开工建设、洛湛江铁路的建成通车,我县城市基础设施的不断完善,生态环境的有效保护,这为外商来我县投资兴业创造了很好的发展环境。
三、完善机制,切实服务企业和客商
我局牢固树立为基层为企业服务的理念,积极帮助企业申报项目。一是实行项目一个项目,一名局领导挂帅,一名工作人员负责全程跟踪落实”的管理机制,加强了与客商联系,做到了急为客商所急,半年来,共为客商代办证照5宗,为企业协调解决各种矛盾、困难31宗。实现了服务零距离,处理问题零缺口。二是实行首问负责制。以“诚信、高效、敬业、奉献”的招商形象,提高机关人员的办事效率和服务水平,明确外来企业或个人直接来我局办事或者通过电话、传真等形式询问招商引资项目、优惠政策等情况,首先接触的工作人员为首问责任人。首问负责人对外来办事人员的拟办事项负责到底。三是实行限期办结制。对外来投资商提出的问题能当即答复的当即答复,不能当即答复的两个工作日内给与准确答复。对外来投资商投诉反映的问题,积极与有关部门联系,摸透情况,及时反馈意见,赢得了外商的好评。四是实行了投诉必查制和责任追纠制,有效地提高了工作人员的工作责任感和事业心。
四、进一步清理审核行政管理事项
为规范执法行为,推进依法行政,我局对本局的行政审核管理工作进行了自查,规范了酒类备案登记、定点屠宰、成品油等行政管理审批工作,完善了收费管理制度。下一步将重点清理检查各项审批项目的运作情况,规
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