2008年乡镇政协工作总结及2009年工作要点.docVIP

2008年乡镇政协工作总结及2009年工作要点 2008年我镇政协工作以《市政协2008年工作要点》为指导，在市政协的悉心指导下，在本镇辖区内委员的支持配合下，正确处理好各种关系，积极引导委员认真学习十七大精神，大力开展调研活动，参与提案，较好地履行了政协工作职责，充分发挥了政协委员的履职作用，受到市政协、本镇党委政府及群众的充分肯定，现将一年来的工作总结如下： 一、正确处理各种关系，营造政协工作的良好氛围。一是积极争取市政协对我镇政协工作的关心，今年联系我镇的市政协领导亲临我镇实地指导，对我镇政协工作及其他工作都提出了很好的要求。视察我镇的政协工作，为我镇政协工作的有序开展明确了目标。二是积极争取本镇党委政府的重视。镇党委政府在制定一些重大决策前主动找政协委员听意见和建议，开人大会议和一些重大会议都邀请政协委员参加。今年，我镇行风评议邀请政协委员参与，听取他们的意见、建议、接受全程民主监督。三是加强了与委员的联系，通过组织学习、走访、电话联系等方式了解委员的思想状况及工作情况，为他们履行职能提供有力的支持和帮助。 二、积极引导委员学习，提高委员自身的素质，我镇政协委员活动小组抓委员的学习主要是两种形式：一是组织委员集中学习，坚持每季度组织委员集中学习一次，二是要求小组委员对集中学习时发的资料开展自学，同时要求对时事、民生给予关注，提高他们分析问题的能力。三、大力支持委员调研，认真履行政协工作职责。我镇政协委员小组要求委员围绕想全局、议大事，抓重点，办实事的工作要求，紧扣中心，服务大局，切实履行协商、民主监督、参政议政职能。1、协商方面表现在：政协委员积极参与本镇的重要会议，提出合理意见和建议，为党委政府作决策出点子，当高参。2、在民主监督方面主要是通过会议监督，现场监督等多种形式对党委政府的工作进行事前、事中、事后的民主监督。3、在参政议政方面，主要通过调研报告、建议等形式积极参政议政。今年我镇政协委员活动小组组织委员对全镇发展新农村建设进行深入调查研究，并形成书面调查报告，送交镇党委政府，在调查报告中，我们提出了四点意见建议，均被镇党委政府所采纳，为镇党委政府工作决策提供较好的可行的依据意见。从而促进全镇新农村建设在今年取得了良好的效果，受到群众好评。四、鼓励委员建功立业，努力为政协组织增光添彩。我镇在抓好业务工作的同时，积极鼓励辖区内委员在本职工作中勤奋扎实、爱岗敬业、建功立业。通过委员的努力，各自都做出了较好成绩，在自身得到煅炼的同时，还提高了政协的美誉度。我镇政协的工作虽然取得了一定的成绩，也还存在不足的地方，我们将在市政协的悉心指导和镇党委的正确指导下加以改进，不断提高，努力做好政协各项工作。 2009年政协工作的要点：2009年是开创政协工作新局面的关键年。在镇党委的领导和市政协的指导下，认真学习党的十七大精神，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，围绕加快建设全市经济建设工作目标、推进全面共建华蓥和谐社会大局，以提高履行职能的能力建设为重点，以增强履行职能的实效为目标，以创新履行职能的方法为关键，充分运用小组例会、提案工作、委员视察、部门评议、专题调研、收集社情民意等手段，注重发挥委员的主体作用，使新一年政协工作在调动积极因素，推进经济发展，促进社会进步，维护社会稳定，构建和谐社会等全局性工作中发挥应有作用，做出积极贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，