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2008年度党风廉政建设总结 建管办各位领导： 2008年，项目部党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。紧紧抓住“保持共产党员先进性教育活动”的契机，加强对领导干部和党员的教育、管理和监督。在建管办廉政领导小组的指导下全面贯彻落实上级党风廉政建设工作会议精神，以党风廉政建设责任制为目标，大力加强监督管理工作，使党风廉政建设责任制真正落到了实处，现将有关情况报告如下： 一、成立领导机构，落实责任制 为贯彻落实党风廉政建设责任制，项目部成立党风廉政建设领导小组，制定了2008年党风廉政建设责任制及责任追究制度，成立了以支部书记xx同志为组长，项目经理xx同志为副组长的领导小组。项目部廉政建设工作实行党支部统一领导，党政齐抓共管，部门分工负责的制度，确保党中央、国务院和省、市、二级中心及xx线建管办党风廉政建设重大决策和部署的贯彻落实。 二、认真开展教育活动，确保党风廉政工作 1、在党风廉政建设中，结合全体职工政治学习，项目部支部和行办认真组织党员干部学习“十七大”文件，学习邓小平关于党风廉政建设理论，开展“两个务必”教育，深刻理解在新的历史条件下，大力发扬艰苦奋斗作风的重大现实意义和历史意义。 2、结合“保持共产党员先进性教育活动”，深入开展党纪政纪教育，组织党员干部学习新《新一届政府廉政工作会议》、《xx省建设厅党组公布7项廉政承诺》、《xx省建设厅服务承诺制度》、《省公路局开展深化干部作风建设活动》、《xx省公路局制定学习型、效能型、服务型、廉洁型、节约型机关实施方案》、《全面推进依法行政加强政府廉政建设》、《中共xx省政府发展研究中心党组2008年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《全省落实党风廉政建设责任制工作电视电话会议召开》、《人民日报：“一把手”的政治职责抓好反腐倡廉建设》和5.12地震中涌现出的优秀共产党员先进事迹，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。 3、切实加强领导班子成员和党员的品质修养，坚持“两个务必”，发扬优良传统，以自谦的精神、自信的状态、自律的意识和自责的勇气正确对待工作中的成绩和失误，要求具有心底坦荡的胸襟、虚怀若谷的品格、无私奉献的精神和团结协作的能力。在先进性教育第xx阶段，每个党员进行了深刻的党性分析，通过广泛征求群众意见、写分析材料、党员大会剖析等，党员和干部对自己思想、工作、作风和廉政等各个方面存在的不足作了深刻地认识并制订了具体的整改措施。 三、加强领导干部监督工作 1、加强对权力运用的监督和制约，建立健全并严格执行党的民主集中制的各项具体制度。项目部门领导认真执行廉政规定，牢固树立公仆意识，正确运用党和人民给予的权力为员工服务。明确认识权力就是责任，权力就是服务，权力就是奉献。全年班子成员无一人在工作中出现违法违纪行为。 2、建立和完善述职述廉制度、个人重大事项报告制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度。 2008年度，xx二级公路第xx合同段项目经理部加强党风廉政建设责任制的建立和领导干部廉洁自律的监督工作，努力提高党员和干部的思想政治素质，依靠监督，保证对权力的有效制约，依靠法制，从根本上解决不正之风和腐败现象，保证了党风廉政建设工作的顺利开展。今后，我部领导班子一定要按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制，勇当反腐倡廉带头人。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总