2009党校学习思想汇报：从这天起，我开始走进党.docVIP

2009党校学习思想汇报：从这天起，我开始走进党 敬爱的党支部： 2009年2月23日，下午五点三十分，在XX学院党委书记李老师的动员讲话中，XX师范大学第40期第七分党校的开学典礼拉开了帷幕。激动人心的时刻已然到来，从此我们将踏上了解党，走近党，甚至成员党的一份子的光荣而又漫长的历程。 简短的典礼之后，我们迎来了王老师的开篇第一讲----党的纲领，在这个阶段我们不仅了解了党纲领的精髓，也深刻理解了实现最高纲领----共产主义道路的曲折与漫长。我们要坚信共产主义社会是人类历史发展的必然，尽管苏联、东欧巨变，使得社会主义在那里不复存在，但列宁说过：“每个时代都有而且总会有个别的、局部的、有时前进、有时后退的运动。”我国封建社会取代奴隶社会历经了500年的辛酸，而欧洲的资本主义取代封建主义也历经了一个漫长的历史过程，所以我们不能用历史长河中某一阶段表现的特殊性来否定整个发展的趋势，也不能用总趋势来否定历史发展在某个阶段上的特殊性。并且虽然现阶段资本主义社会生产力突飞猛进，但无论哪一个社会形态，在它所能容纳的全部生产力发挥出来以前是不会灭亡的，而新的更高的生产关系在它的物质条件在旧社会的胚胎里成熟之前也是绝不会出现的。 在之后的由XX学院韩书记主讲的第二课中，我们又认真学习了中国共产党的组织原则，深入了解了党的民主集中制，理解了民主与集中的辩证关系，尤其谈到在新的历史时期，我们要坚定不移的坚持民主集中制这个问题时，我们做了深入而又精辟的分析。首先无产阶级政党的性质决定了我们必须坚持民主集中制的组织原则，并且只有保持民主与集中的辩证统一，才能最大限度的凝聚全党的智慧，集中力量，发挥积极性和创造性最终实现我们的最高纲领。我们要“民主”，要集思广益，听百家之言，也要“集中”，组织上要实现内在的集中和外在的统一，坚持党的绝对领导，从而实现最终目标。随后我们又就我国发展新阶段的新特征做了详细的分析，其中重点讨论了“经济社会发展不平衡”这个问题。大家都有同感，现今社会经济虽然飞速发展了，可社会文明程度却在每况愈下，成为党和人民的心腹大患。现在世风日下，有人嗜赌成风，盗抢猖獗，好吃懒做……种种陋习已严重影响了年青一代的发展，所以我们要动用一切可以团结的力量为我们的家园铺设一方净土。 这是一个令人受益匪浅的知识殿堂，我想，在今后的漫长学习过程中，我仍旧会以饱满的热情投入到党知识的学习中，也希望自己能早日汇入到党的那片沸腾的血液中去。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　汇报人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部