2010届毕业生个人鉴定 会计试用期个人鉴定.docVIP

2010届毕业生个人鉴定 会计试用期个人鉴定 四年的大学生活即将结束。这种学习，实践，再学习，再实践的学习模式，使我收获匪浅，受益终生。 我也给自己四年的学习历程做了个简单的毕业生个人鉴定。 诚然，在学校学习其间，有过成功的喜悦，也有留下探索的苦恼与挫折。在这里，老师的博学，讲课的场景，使我终身难忘；同学之间的真诚，那份纯洁，真挚仿佛让我一下子回到了从前的学生时代。 在学习上，进入大学，我有如进入了知识的海洋，我十分珍惜这难得的学习机会。所以，我除了认真地修完学院要求的公共课程和专业课程外，还利用课余时间自学环保法，大气，水，固体废物等污染的处理和治理，以及防治等专业知识。鉴于在大学期间自这时间较多的有利条件，努力学习frontpage，flash，inter国际互联网知识，网页制作等等。四年下来，我觉得自己是有所收获的。 在工作上，我积极参加学校内的各种工作。这些工作无疑培养了自己的组织能力和管理能力以及社会交往能力。对待工作，我总是充满了热忱。为此也牺牲不少休息时间，有时甚至废寝忘食。但我无怨无悔，因为，我的工作得到了学院领导，老师以及同学们的赞赏和肯定，这是对我辛勤劳动的最好回报。 在社会活动方面，我们终究要走向社会，所以，我便利用课余时间积极参与有意义的社会活动，以增强自己适应社会的能力。 总的来说，大学四年，使我在思想上、学习上、各方面能力上都有了质的飞跃。因学习刻苦认真，工作积极负责，第一个学期便被选入院党训班参加入党积极份子培训，并光荣地加入了中国XXXXXX*；因有一定的组织能力和管理能力，因专业知识牢固，对待工作热情，被选入院中心机房参与管理日常工作；因成绩优异、工作出色，被评为优秀毕业生。 转眼间，四年的大学生涯就要结束，回头望，我感觉自己所学到的知识还是有限的，我必须认识到自己的不足之处。人的一生就在于取长补短，不断创新，只有这样，才能不断成长进步，才能不断丰富知识，才能更好地工作，为走完今后的人生道路打下了良好基础。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和