2010年县总工会主席在职化工会签约仪式上的讲话.docVIP

2010年县总工会主席在职化工会签约仪式上的讲话 尊敬的市总唐主席，各位领导、同志们： 秋风送爽，硕果飘香。县总工会试点推行的第一个职业化、社会化工会主席成功签约，望城县今年首批建筑工地工会正式宣告成立，这些都是工会组织建设历史性的突破，翻开了望城工运历史崭新的一页。首先，我谨代表县总工会向丽景华庭建筑工地工会、联诚国际诚建筑工地工会的成立，向成为望城县第一个职业化工会主席的张启凤同志表示热烈的祝贺，向长期以来关心支持望城工运事业发展的各级领导、社会各界、同志们和朋友们表示衷心的感谢！ 工会干部职业化是工会组织主动适应社会经济发展变化所进行的一种全新的探索与创新，是破解我县工会组织组建难、管理难、维权难和加强基层工会组织建设、优化工会干部队伍的一项重要举措，对于切实维护职工权益、推进建设和谐劳动关系、推进我县工运事业的发展具有重要的现实意义。县总工会在高塘岭镇进行试点后，将全面推开，计划在每个乡镇聘选职业化工会干部，以推进我县工会干部职业化、社会化工作。作为第一个试点的乡镇，高塘岭镇工会联合会和受聘的职业化工会主席，在履行好基本职责的同时，要大胆作为，先行先试，努力开辟新局面，为工会干部职业化工作的全面铺开创造条件，积累经验。 在建筑工地建立工会组织，将工会组织向农民工众多、维权问题较为突出的临时用工领域延伸和拓展，是县总工会扩大工会组织覆盖面作出的又一重要决策，目的是要将更多的职工特别是农民工纳入到工会组织中来，更好地保障和维护好他们的合法权益，促进全县项目工程在和谐稳定中顺利推进。在今年首批建筑工地成立工会后，全县的建筑工地将陆续建立工会组织，实现建筑工地工会组织的基本覆盖。在这里，我希望丽景华庭建筑工地工会、联诚国际城建筑工地工会领导班子，在加强自身建设的同时，全面履行好工会的各项职能，积极为职工办好事、办实事、解难事，特别是要督促企业做好劳动保护、按时发放工资、签定劳动集体合同等工作，切实维护职工具体利益，让职工切身感受到工会组织的温暖。 百舸争流千帆竞，长风破浪正当时。新的形势给工会工作带来了前所未有的机遇和挑战，全县各级工会特别是乡镇一级工会组织一定要顺应形势，务实创新，在工作中创造特色，打造亮点，齐心协力，努力开创望城工会工作新局面。 最后，祝愿各位领导，同志们身体健康，家庭幸福，工作顺利！谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7