2010年县文物局综治工作总结.docVIP

2010年县文物局综治工作总结 县综治办： 我局综治工作紧紧围绕全县改革发展稳定的大局，以构建“平安多伦”为己任，坚持超前防范、预防为主的原则，强化教育，标本兼治，认真履行部门职责，深化机关创安工作，突出抓好矛盾纠纷排查，全力维护社会稳定，构建和谐机关，全局综治工作取得了较大成绩，现总结汇报如下： 一、高度重视，强化组织领导。 我局把社会治安综合治理工作列入全局工作日程，局一把手亲自抓，负总责，把保稳定、促发展，服务县域经济做为文保工作的中心，强调稳定是大局的意识；局机关建立了综治工作领导体系和工作机制，成立了以局长为组长、相关股室长为成员的综治工作领导小组，定期研究分析系统综治工作形势，安排矛盾排查工作。层层签订了综治工作目标责任状，将综治工作纳入到股室工作中，明确了股室综治工作职责，对综治工作实行一票否决和责任追究，做到了管理有办法、工作有目标、落实有措施，建立健全了局机关综治工作领导体制和工作机制。 二、建立行政调解工作机制，创新综治工作格局 我局站在“保稳定、促发展、构和谐”的高度，建立健全行政调解工作机制，创新工作体制，始终把行政调解作为解决信访问题的重要手段，注重发挥行政调解在解决信访问题中的重要作用。成立了以局长为组长，其他局领导为副组长，相关股室负责人为成员的行政调解工作领导小组，制定了行政调解限期办结、回访调查、立案归档、首问负责等工作制度，用制度规范行政调解程序和行为，有效解决了久拖不调、久调不结等问题。把行政调解工作，纳入到对机关各股、室、年度考核当中，规定在管辖范围内当年出现一起群体纠纷案件或越级上访的，局支部将给予直接责任人全局通报批评，并取消当年评先评优资格，对因工作不力造成矛盾激化或造成严重社会影响的，将视情节轻重分别给予调换工作岗位或给予党纪政纪处分。在全系统实行“一岗双责”责任制度，既要把自己分管的工作管好，把自己负责的工作干好，又要对所分管的工作、所负责的工作引发的信访纠纷问题解决好，权利和责任捆绑并行，认真开展执政为民活动，坚持“群众利益无小事”的原则，依法行政，关心群众利益，带着感情做调解工作，确实让文博系统广大干部树立群众观点；制定完善了依法行政工作制度，以开展创先争优活动为契机，不断规范执法行为，不断提高工作效率；认真执行执法责任制和过错追究制，严格按程序办事，加大监督考核力度，增强了约束力，促进了执法工作规范化；发挥了行政调解在维护社会稳定中的作用。 三、发挥职能作用，全力维护社会稳定。 认真履行文物保护部门工作职责，把解决文保工作中的热点难点问题作为综治工作重点，坚持超前防范、就地化解的原则，变上访为下访，把矛盾解决在萌芽状态，全局每个季度开展一次矛盾纠纷和信访隐患集中排查，发现问题及时汇总上报，对排查出的问题实行领导包案，明确专人负责调处。对违法案件查处不手软，班子形成合力、秉公执法，一视同仁，一查到底，顶住各种说情风，敢于碰硬，起到震慑作用，无论是集团老板违法还是普通百姓违法，在我们文物局处罚上没有两样，在全县形成了依法保护文物的良好局面。 四、强化综治意识，健全工作制度，巩固创建成果。 加强法制宣传，建立健全工作制度。一是狠抓普法宣传，增强保护文物的法制观念。一方面加强系统内干部职工的法制教育，提高了整体素质和执法水平。另一方面做好对群众的宣传，在3月份综治宣传月和9月平安建设宣传月，充分利用广播、电视、召开座谈会，出动宣传车、等宣传形式，大力宣传普法知识。二是建立健全各项规章制度，进一步完善监督制约机制，促进作风建设。为进一步规范行为，我们制定和完善了信访接待、政务公开、党员公开承诺等制度。 我局一年来综治工作，虽取得一定成绩，但离县委要求还有差距，今后我们要在县综治办的领导下，使综治工作进一步系统、深化、进一步增强群众参与综治工作自觉性，不断总结经验，积极探索部门参与综治工作新路子，为维护社会稳定做出新贡献 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员