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2010年县经济贸易局社会治安综合治理工作总结 2010年，经贸局社会治安综合治理工作在县委、县政府的领导下，认真学习实践科学发展观，坚持以党的十七届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻县政法综治工作有关文件精神，紧紧围绕《二0一0年略阳县社会治安综合治理责任书》的要求，与时俱进，开拓创新，较好地完成了2010年全年社会治安综合治理工作任务，促进了各项工作顺利开展，现将2010年我局综治工作总结如下： 一、围绕目标，提高认识，强化机制，促进争创 （一）提高三个认识 一是把争创平安县活动作为我委综治工作重要内容，积极深入地开展。 二是把打造平安略阳，构建和谐社会，作为实践“三个代表”重要思想的具体体现。 三是把加强社会治安、维护社会稳定作为开展好各项工作的前提，进行全面安排。 （二）强化四种机制 一是加强组织领导，建立健全责任机制。把综治工作作为“一把手”工程来抓，坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化领导机制，严格落实综合治理领导责任制。在人员变动的情况下，及时调整社会治安综合治理领导小组，由经贸局局长担任组长，工交工委副书记具体负责全局综治工作，各科室负责人为成员，组成强有力的领导机构，为开展好综治工作提供了组织保证。严格落实民主决策制度、治安整改建议制度，以“打防结合，预防为主”的方针为工作手段，强化保一方平安、维护一方稳定的政治责任，有效防止和最大限度减少侵财性案件的发生。根据年度工作计划制定了综治工作要点，与各局属企业签定责任书，把综治工作的各项任务落实到企业，落实到责任人。 二是强化法制宣传教育机制，围绕教育抓预防。以“法制六进”活动为契机，抓好机关法制宣传教育工作。通过宣传发动，集中学习等形式，普法工作做到了“五落实”，即组织落实、学习落实、培训落实、教员落实、教材落实。提高干部职工的思想认识。通过学习，明确了综治工作的基本任务及主要目标，明确了综治工作的范围及工作责任，明确了争创工作的重要性和紧迫性。 三是深化创安机制，不断完善内部安全保卫制度，落实各项安全防范措施。我局落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，落实单位内部治安保卫制度和治安防范措施，实行保卫和消防工作专人负责，不断检查，确保了安全生活、安全办公；消除各种安全隐患，把“属地管理”落到了实处；坚持在节假日加强值班力量，保证坚守岗位，认真做好安全防范工作。同时对重点企业采取了物防及技防措施，确保了单位财产的安全。半年来无重大治安案件，无治安灾害事故发生，真正做到了“无发案、秩序好、社会稳定、群众满意”。 四是完善矛盾纠纷排查调处工作机制。对企业下岗职工实行领导接访、干部下访、结案回访制度；领导班子每月对单位内部不安定因素排查一次，落实了矛盾排查“零报告”制度；对排查出来的矛盾纠纷，实行领导负责，归口调处，落实到具体科室和个人；坚持抓早抓小抓苗头，把矛盾消灭在萌芽状态；坚持加强思想教育，杜绝任何人加入邪教组织；半年来无重大事故发生，无人越级上访，无刑事案件，无法轮功等非法宗教活动动向，无交通事故。 二、抓好社会治安综合治理工作，促进经济社会全面发展 根据今年的工作重点，我局把主要工作放在促进企业的发展上。根据我县企业普遍存在流动资金短缺和其它一些问题，我们积极向县委、政府汇报，同时加强银企沟通工作，让企业及时了解金融放贷政策，让金融部门了解企业的需求和企业发展计划。 为了更好地改变工作作风，端正工作态度，我局对个别企业下岗职工上访问题一如既往的给予关心。为了方便群众，我们将信访领导的电话提供给上访职工，同时，记录下上访职工的联系方式。一是便于上访群众询问；二是便于将工作进度及时告知上访群众；三是提高办事效率；四是较好地稳定上访群众的情绪，化解矛盾。 我局将以学习实践科学发展观为学习重点，进一步加强学习，把以人为本的思想落实到各个环节，落实到每位公务员办理的每件事情的具体实践中。牢固树立“执法为民、服务发展”这一工作主题，坚持科学的发展观，不断提高执法水平和业务技能,努力实践科学发展观，坚持以人为本，塑造一支“求实高效，廉洁清正”的行政队伍，力争社会治安综合治理工作再上新的台阶。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资