- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年县领导在第十三届渝洽会上的招商致辞
各位领导、各位来宾:
大家好!
今天,2010年第十三届“渝洽会”在国际会展中心隆重召开,我仅代表xx县委、县政府领导班子,对此次盛大的采购会议表示诚挚的祝福。当前,正值全球经济回暖,我们应当“抓住机遇,加快发展,团结合作”,在党中央的引领导下,加快经济发展,加强社会主义和谐建设,并在这里向多年来关心、支持我们xx县经济发展的各级领导、社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢!
我们xx县面积xxx,共有人口xx万,被列为国家生态环境建设重点县、退耕还林(草)试点县、花卉种球繁育基地县、科教兴农和可持续发展示范县、农业综合开发重点县。辖xxx个镇、xxx个乡,总人口53.71万人。
我县土壤肥沃,盛产玉米、大豆、水稻,粮食作物全部实现无公害生产;菇娘、毛葱、月见草、水萝卜子、瓜菜、甜菜等经济作物占有较大的市场份额;高粱、谷糜、芸小豆等杂粮质优价廉。我乡水草资源丰富,通过深入实施草食畜禽产业开发得到了充分利用,肉牛、肉羊、生猪、大鹅等大宗养殖及貂、狐、貉等特色养殖实现规模化、集约化,涌现出以百兴畜禽养殖公司、兴旺特色养殖公司、九元种猪场为龙头的规模养殖群体,形成公司、市场、基地、农户紧密相连的经营运作体系,畜牧业已成为我乡经济发展的半壁江山,2009年畜牧业饲养总量实现32万头(只),实现产值6100万元。我乡小城镇建设成效显著,现已建成以商服楼为主的联发新区,扩建工作正在进行中。大豆、玉米、马铃薯、特色皮毛等精深加工、门窗加工、机械修配、餐饮服务等各类企业商户如雨后春笋般落户我乡,为我县经济发展带来了勃勃生机。
同时我县区位优势明显,县城距省会xxx仅100公里,我县资源充裕,黄河上游最大的支流——洮河穿境而过,流经县内15个乡镇,长达115公里;高岭土、方解石、大理石等非金属矿藏贮量丰富,资源开发前景广阔。物产丰富,黑瓜籽、百合、大葱、大蒜、蕨菜等土特产驰名陇上;洋芋、蔬菜、花卉、畜产品、中药材等品质优良,并拥有众多旅游景区,适合广大外来人口旅游度假。
并且,xx县交通发达,从200x年起至今,全县共修建公路xxx公里,覆盖全县达xx%,在今年将完成西环路8公里通乡水泥路工程,百兴、百强、百进、百华、百富等五个村通村主路均实现硬质化。百利、百丰、百发、百荣、联发等五个村通村公路正在建设之中,9月末前完工。通乡公路、通村主路年内全部硬质化。现在我乡环境优美、空气清新、绿色天然,来到这里会给您以回归自然的美好感受。百兴综合开发区现已建成集垂钓、洗浴、郊游、餐饮于一身的旅游观光景点。
各位领导、各位来宾、同志们,我们将借这次会议的东风,学习借鉴各地及兄弟县的经验,充分发挥自己的优势,加强县域经济建设,吸引外来投资,并将以园区建设为龙头和载体,加大基础设施建设力度,加快开放开发和招商引资步伐,并将以最优厚的条件,来欢迎各届人士来我们xxx县进行商务投资,保证各位外来的投资企业家,在最短的时间内,做大、做强,获得良好的收益,xxx县府领导班子和全县全体人民将诚挚邀请您的到来。
谢谢大家!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
文档评论(0)