2010年新任乡镇妇联主席在动员会上的讲话.docVIP

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2010年新任乡镇妇联主席在动员会上的讲话 首先恭喜大家成为xx县妇女工作者的一员,对你们的到来我感到十分欣慰。县委、县政府对妇女工作非常重视,从优秀大学选拔生中安排了10名女干部进入全县乡镇妇联主席队伍。大家都是从学校走向社会,象关羽一样过五关斩六将,打败了众多对手走到了今天的工作岗位,是我们女性中的姣姣者,是高素质的大学毕业生。现在你们就要到广阔的农村去施展自己的聪明才智,心里肯定抱着美好的人生理想,憋着一股劲想要大展拳脚,大干一盘。那到底怎么去干,才能做得最好,才能事半功倍呢? 一、明确一个问题:乡镇妇联主席做什么?我们的职能有哪些? 妇联的工作面很广,职能很多,主要有以下六项职责:一是团结动员妇女投身建设,促进经济社会发展;二是教育、引导广大妇女全面提高素质;三是代表妇女参与国家和社会事务的管理、监督;四是维护妇女儿童合法权益;五是联系协调推进社会各阶层为妇女儿童办实事;六是巩固和扩大各族各界妇女大团结,维护祖国统一大业。 二、把握一个方法:乡镇妇联主席要怎么做?如何去实现我们的目标? 1、要勤于学习,做高素质的妇联干部。大家都是从大学门走上工作岗位,是千千万万学生中的优秀代表,学习的重要你们都是深有体会的,特别是女性不管是任何时候、任何年纪都不能放弃学习,要把培养学习能力放在第一位,努力成为学习型的女干部。请记住一句话:学习是最好的美容师。 2、要开拓进取,做创新型的妇联干部。创新是妇联干部永葆旺盛活力的源泉,要密切结合各乡镇的实际工作,以服务大局、服务妇女儿童为工作的出发点和落脚点,创造性的开展工作。要创新载体,打造特色品牌,拓展服务功能,积极主动协助乡党委政府处理事关妇女儿童的社会公共事务。如召开座谈会、培训会、抓宣传报刊的订阅,组织文艺活动,活跃文化生活,帮助妇女创业就业等。 3、要甘于奉献,做服务型的妇联干部。奉献是美好的人生追求,更是成就事业的前提。要从妇女群众不断发展变化的要求出发牢固树立全心全意为人民服务的意识,倾听妇女群众的呼声,把握妇女实际困难,关心特困家庭、老年妇女、辍学女童等弱势群体。 同志们:我县是中国妇女运动的先驱者向警予的故乡。县委、县政府一向非常重视女干部的培养和选拔力度。妇女工作是一个大舞台,可以让大家尽情展示自己的才华,但是在这个舞台上你是跳高难度的芭蕾,还是跳低俗的草裙舞;是跳得畅快淋漓还是踏错节奏,这取决于大家的个人素质和奋斗理想。人活在这个世界上,活的就是精、气、神。要热爱自己的职业,永远充满激情地工作。相信你们一定会走出一条绚丽多彩的人生之路! 最后祝大家工作顺利、前程似锦! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员

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