沣水二小管理网络图及各部门职责2014.7.docVIP

沣水二小管理网络图 精细化管理分工及职责 （2014—2015学年度） 校 长：吕新亮 负责学校全面工作。 业务副校长： 一、熟悉学校全面情况，特别是教学人员的情况，熟悉校长和学校各部门行政干部职责的全部内容，掌握学校远期、近期的工作的规划、计划，了解学校各时期的中心工作，积极配合校长完成学校各项工作。 二、制定学校教学计划。领导学校教导处、教研室及相关部门（德育处、少先队）开展工 作，实施学校教学计划。 三、指导、审查学校教学部门制定学校教学、教务、科技、艺术、体育工作计划，并检查、督促其实施。 四、指导教导处、教研室规划、安排教研组长会 议、教学科研会议、教学研讨等教学活动的实施。组织安排全校重大的教学理论的学习、教改趋势的分析、教学动态的研究。 五、有计划有步骤开展各种形式的教学检查、评估、总结活动，对教师工作的考核。规划、组织教师继续教育、师资培训，组织教师开展校内外的交流、考察、学习活动。 行政副校长： 一、协助校长工作。分管办公室、总务处、后勤、财务室工作。 二、与分管教育教学的副校长密切配合，做好教学设施购置工作。 三、分管学校的财务工作，抓好学校资金的使用与管理，按财经纪律、制度和学校规定， 审批经费开支。负责制定学校经费预决算。 四、管理全校的消防设备，定期检查，保证有效。 五、加强校园环境的管理，为师生员工创造良好的工作学习生活环境。 六、搞好物质供应、校产管理、卫生、绿化美化、水电管理和设备的采购与维修工作，保 证学校教学工作的顺利开展。 七、负责指导后勤服务工作。加大对教学设施、设备的维护与维修。 八、抓好总务后勤的管理，为教育教学提供保障，经常巡视校园，听取师生意见，掌握第 一手材料，提出有关总务后勤改革方案。 九、分管学校的安全工作。 工会主席： 主持工会工作，师德教风建设、群体工作，宣传工作、教师读书工作、班主任培训、班主任节及家长委员会活动、校园文化建设、教职工文体活动。 一、根据上级工会的指示及工会委员会的决议，草拟并认真实施工会委员会工作计划，定期召开工会委员会会议，安排工会活动，讨论、研究有关问题，指导工会小组工作。 二、在上级党支部领导下，配合学校各个阶段的主要工作，协同学校党、政有关部门有效地组织生动、丰富、有意义的教育活动，提高教职工的事业心、责任心。 三、依法维护教职工的民主权利，组织教职工参政、议政，民主管理学校,定期征求广大教师的意见和建议。 四、关心教职工生活和身体健康，负责协助和督促行政，努力解决影响教职工健康和安全的问题，开展丰富多彩的文体活动，搞好教职工困难补助，协助做好离退休教师和职工的工作。 五、维护女职工的合法权益，积极参与学校的各项工作,特别是年终考核与教师的职称晋升的量化评比工作,做好计划生育工作和女教职工的保健工作。 六、管好用好工会经费，帐目公开、民主理财，开源节流，为解决教职工后顾之忧多办实事 七、抓好每年学校的职代会工作,认真审议校长的工作计划和总结,向学校提出合理化建议 八、完成上级工会和学校党组织交办的其他工作。 教导处主任： 一、制定学校教学工作计划。协助校长全面贯彻国家教育方针，按照教学计划，教学大 纲和教材的要求，组织领导好学校教育教学工作，全面完成教育任务，努力提高教育质量。 二、领导教研组工作，帮助各科教研科组制订学年、学期工作计划，并定期检查落实。 领导各教研组的教学研究活动，总结交流教学经验，并定期召开教研组长会议。 三、组织教师学习课程标准、教材、改进教学方法，有计划地开展总结交流教学研究活 动的经验，培养教学骨干。 三、拟订学校工作程序文件，编制各种教务表册，编制学校大事安排表，编排课程表和 作息时间表，积累各种教学资料，领导招生和编班；合理分配教师工作任务；处理教师请假；管理学生学籍；实施对教师考勤和成绩考核，管理好普及小学教育等各项学籍档案。 四、开展教育教学检查，组织教研活动，深入课堂听课。召开教师、学生及家长座谈会， 了解教师教学效果，检查、督促教师按进度完成教学任务。 五、做好体育卫生工作，开展课外体育、科技文娱活动，统一安排学生在校活动总量， 切实贯彻《省规》和国家教委《关于减轻小学生课业负担过重问题的若干规定》。 六、定期召开家长会，办好家长学校。 七、积极推动学校课堂教学改革工作，构建有效课堂，目标明确，措施得当，稳步推进。 八、重视教学资料的积累，建立健全教学档案。 九、负责学校课题研究工作，认真抓好学校及个人承担的各级各类立项课题的管理，确 保按期完成。 十、负责学困生辅导工作。有计划、有安排、有检查、有反馈，材料齐全。 教导处副主任： 一、负责落