2011年二年级语文教研组教研计划 .docVIP

2011年二年级语文教研组教研计划 指导思想 ： 根据学校的总计划，以教导处的教学计划为指导，以自主互助学习型课堂为重点，以新的教育理念为指导，以关注语文教师的专业化发展和学生语文素养的形成为目标，加强教学的研究，努力提高新形势下的小学语文教学质量。做到勤学习、重研究、多交流，促进新课程改革顺利进行，全面提高教学质量。 教研工作重点： 以自主互助学习型课堂为主，重视引导学生掌握语文基本知识和基本技能，打好语文学习的基础；培养学生阅读的兴趣，养成良好的阅读习惯；搞好低、中年级阅读教学的衔接工作。本册语文教学的重点还是识字与感情朗读。因此，和上学期一样，如何采用各种形式帮助学生识记汉字，提高识字、朗读能力仍然是本学期本教研组的工作重点，但本学期我们还将加强小练笔的力度，做好低段作文的指导工作。教学工作围绕组内校本研究的课题——“低段学生自主学习能力的培养”开展。 教学措施： 1、加强“课标”教材的研读，多渠道开发和利用语文课程资源。 2、进行集体备课，领悟教材精髓，注重教学质量，讲究课堂实效，培养学生自主学习能力。 3、扎实抓好课堂常规，提高效率。 4、培养阅读习惯，形成好读书的风气。 具体实施方法： 一、课堂中，采用各种形式帮助学生识记汉字。 1.反复呈现，加深印象。在课堂识字教学中，将本节课要识记的生字，反复出现，以加深印象。 2.突出生字，刺激感官。识字过程中，采用多种形式突出生字，来刺激感官，记忆生字。 3.发现规律，引导自主。好多汉字有一定的造字规律，可以引导学生去发现这些特点与规律，找一找自己认识的字中哪个字也有这样的特点。从而激发学生学习汉字的兴趣。 4.看图认物，联系生活。有些汉字与学生的生活有着密切的联系，它往往能反映孩子们的学校、家庭生活。在教学时，可以把观察图画、认识事物、学习汉字有机地结合起来。 5.创设语境，巩固汉字。在教学中，多创设语境，让学生在具体的语言环境中认识汉字，了解字词的意思。 6.穿插游戏，激发兴趣。 （本学期将加强第5条的实施力度，作为教学措施中的重点） 二、加强课外阅读，在具体的语境中识字。 1、在好词好句的积累过程中认、记生字。 2、选读《小学语文经典读本》中的部分文章。 3、阅读课外读物。 4、指导学生阅读的方法，推荐部分书目，扩大学生阅读的面。 三、采用各种形式进行朗读指导、训练。 工作安排： 二月份： 制订教研计划，确定教研工作重点，商讨具体措施； 确定组内校本研究课题的选题； 备好教案。 三月份： 组内教研； 学习课程标准，交流心得体会； 就“如何培养学生兴趣，调动学生学习动机”进行讨论，简单交流； 常规检查，抓好作业质量 组内组织听评课，李蓓蓓：识字教学；林玉梅：第二单元：蚕姑娘。 四月份：组内教研 就“课堂问题的设计与落实”进行讨论，简单交流； 期中考试分析； 组织年级组内教师阅读教学研究，重点针对朗读指导。 组内组织听评课，孟凡芬：狐假虎威；于卉：木兰从军。 五月份：组内教研； 组织组内教师进行识字教学研究并进行反思交流。 组内组织听评课，林玉梅：识字教学，李蓓蓓：学棋 六月份： 制订复习计划，开展全面复习； 对学生进行学业评价； 总结本学期工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结