消防安全按责任制.docVIP

防火责任制 各级生产组织要做到 “ 四个落实 ” ，即： 1 、落实第一负责人集中精力负起防火的第一位责任，使 “ 安全第一 ” 的思想体现在各个部门、各个分部、各个班组的工作之中，真正做到防火占首位、不移位、不动摇的超前意识； 2 、落实 “ 领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证 ” 的管理思路，实现 “ 以人为本、规范管理、强基达标、有序受控 ” 的总体目标； 3 、落实防火的根本出路在于依靠技术进步和科学管理，保证防火投入的有效实施； 4 、落实以遵守劳动纪律，遵守作业纪律和施工作业标准化来减少事故率的控制措施。 一、项目经理防火职责： 1、对项目工程生产经营过程中的消防工作负全面领导责任 . 2、贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度 , 结合项目工程特点及施工全过程的情况 , 制定本项目各消防保卫管理办法或提出要求 , 并监督实施 . 3、根据工程特点确定消防工作的管理体制和人员 , 并明确各业务承包人的消防保卫责任和考核指标 , 支持、指导消防人员的工作。 4、组织落实施工组织设计中消防措施 , 组织并监督项目施工中消防技术交底制度和设备、设施验收制度的实施 . 5、领导、组织施工现场定期的消防检查 , 发现消防工作中的问题 , 制定措施 , 及时解决 . 对上级提出的消防与管理方面的问题 , 要定时、定人、定措施予以整改 6、发生事故 , 要做好现场保护与抢救工作 , 及时上报 , 组织、配合事故的调查 , 认真落实制定的整改措施 , 吸取事故教训 . 7、对外包队伍加强消防安全管理 , 并对其进行评定 . 8、参加消防检查 , 对施工中存在的不安全因素 , 从技术方面提出整改意见和方法予以消除 . 9、参加 , 配合火灾及重大未遂事故的调查 , 从技术上分析事故原因 , 提出防范措施、意见。 二、安全总监安全职责： 1、协助经理领导本项目的防火工作，对分管的安全工作负直接领导责任。 2、严格按照国家、地方、业主有关安全技术、劳动保护、环境保护法律、法规以及集团公司和股份公司颁发的体系文件、规章、制度组织施工。 3、主持召开交班会，并同时部署防火的有关事项。 4、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查。发生事故或发现重大隐患，应及时向经理及上级有关部门报告，在上报的同时，立即启动应急预案并组织实施。 5、参加事故调查、处理。 三、总工程师防火职责： 1、协助经理领导本项目的防火工作，对本项目的安全技术工作负直接领导责任，指导安技人员开展安全技术管理工作。 2、负责组织制定本项目安全技术操作规程和安全管理制度，并认真贯彻执行。 3、定期主持召开有关部门会议，研究解决安全技术问题。 4、在采用 “ 四新 ” （新技术、新工艺、新设备、新材料）技术时，负责组织制定 “ 四新 ” 技术安全预防措施，定期检查执行情况。 5、参加防火大检查，对重大隐患组织制定整改计划，并指导有关部门实施。 6、负责组织编制专项安全施工技术方案。 7、参加事故调查，并做出技术方面的鉴定。 四、架子队负责人安全职责： 1、架子队负责人是本队防火第一责任人，对本队防火负全面领导责任。 2、严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 3、必须保持本队的相对稳定，人员变更必须向分部报批，新进场人员必须办理各种手续，并经入场三级和上岗前安全教育后，方可上岗。 4、组织本队人员开展各项安全活动，根据工程部的交底向本队各施工班组进行详细的安全技术交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，施工中发现安全问题应及时解决。 5、定期和不定期组织本队的作业现场安全状况，发现不安全因素及时整改，发现重大事故隐患立即停止施工，并上报公司领导或现场值班人员，严禁冒险蛮干。 6、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报，不得隐瞒、拖延不报。 五、架子队副队长防火职责： 1、认真执行上级有关消防安全生产规定 , 对所管辖班组的消防安全生产负直接领导责任 . 2、认真执行消防安全技术措施及安全操作规程 , 针对生产任务的特点 , 向班组进行书面消防保卫安全技术交底 , 履行签字手续 , 并对规程、措施、交底的执行情况实施经常检查, 随时纠正现场及作业中违章、违规行为 . 3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备实施的消防安全状况 , 发现问题及时纠正、解决 . 对重点、特殊部位施工 , 必须检查作业人员及设备、设施技术状况是否符合消防保卫安全要求 , 严格执行消防保卫安全技术交底 , 落实安全技术措施 , 并监督其认真执行 , 做到不违章指挥 . 4、定期组织