2011年兔年领导在区政协新年茶话会上的发言.docVIP

2011年兔年领导在区政协新年茶话会上的发言 各位领导、同志们、朋友们： 今天，我们在这里齐聚一堂，喜迎新春。在这一元复始，万象更新的美好喜庆时刻，我谨代表民进梁子湖支部全体会员，向关心和支持民进梁子湖支部工作的中共梁子湖区委、区人大、区政府、区政协领导和各界朋友们，致以最诚挚的谢意和衷心的祝福！恭祝大家新春快乐，万事如意！ 刚刚过去的2010年，是极不平凡的一年。一年来，全区人民在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标，坚定不移地实施“生态立区，科学发展”战略，抢抓省级梁子湖“两型社会”试验示范区规划机遇，和全省城乡一体化建设试点的新机遇，着力于转变经济发展方式和调整产业结构，着力于听取民意和改善民生，主动应对各种挑战，有效破解发展难题，战胜了近十年来特大洪涝灾害，实现了全区经济社会平稳较快发展和社会和谐稳定，谱写了区域经济社会发展中的辉煌篇章。我们为这些来之不易的成绩感到无比自豪。 2010年，民进梁子湖支部认真组织学习了“社会主义核心价值体系建设”理论，切实做到了“学有所获，学有所为，学有所促”，不断增强了走中国特色社会主义政治发展道路的自觉性和坚定性。在这一年，我们利用人民政协参政议政这一平台，始终把发展作为参政兴国的“第一要务”，紧紧围绕中共梁子湖区委、区政府的中心工作，深入开展调查研究，积极建言献策，为推进城乡一体化、建设“两型 社会”贡献了智慧和力量。同时，我们不断加强自身建设，努力提高“政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力、合作共事能力”，会员们的政治素质不断提升，机关组织建设不断健全，各项工作都取得了较好成绩。2010年，民进梁子湖支部荣获“民进全国先进基层组织” 荣誉称号。 2011年是十二五规划的开局之年，更是我们建设梁子湖生态发展区的重大机遇年。在新的一年里，民进梁子湖支部，要更加自觉地以科学发展观为统领，把投身发展、服务发展、促进发展作为履行职能的第一要务，多谋发展大计，广进善言良策，充分发挥参政议政、民主监督的职能作用。新的一年带给我们无限的希望和美好的憧憬。让我们在中共梁子湖区委、区政府的正确领导下，同心同德、与时俱进，紧紧抓住“大梁子湖”区域发展省级统筹的机遇，全面贯彻落实市委五届十次全会和全省经济工作会议精神，打造城市圈改革先行区，打造城市圈创新密集区，打造城市圈“两型”核心示范区，打造同城化引领区，为推动梁子湖生态发展示范区建设，构建鄂州西部新城、武汉城市圈两型社会示范区，做出新的、更大的贡献！ 最后，祝各位领导、同志们、朋友们新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工