润景怡园安置小区成品保护方案.docVIP

目 录 一、工程概况 1 二、成品保护重难点分析 2 三、成品保护管理 2 3.1成品保护组织机构 2 3.2成品保护原则 2 3.3成品保护要求 4 四、成品保护具体措施 4 一、工程概况 工程名称 润景怡园安置小区A区工程 工程地点 西安市昆明池园区沣东八路 建设规模 建筑面积 地上建筑面积 地下建筑面积 222210m2 184288m2 37922m2 建筑总高（m） 地上层数 地下层数 96.15/89.7/15.6/8.1 23/33/3/4 1/1/0/0 相关方 建设单位 西安昆明池投资开发有限公司 设计 中国建筑西北设计研究院有限公司 监理 陕西永明项目管理有限公司 陕西信远建设项目管理集团有限公司 西安四方建设监理有限责任公司 管理目标 工期目标 639天 质量目标 合格 安全文明施工目标 杜绝重大安全生产事故，无因工死亡事故发生，轻伤频率在2‰以内。 科技目标 积极推广应用建设部推荐 10 项新技术和其他技术成果，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，科技进步效益率达到 2%。 承包范围 自施项目 施工图纸全部内容 指定分包项目 / 独立分包项目 / 二、成品保护重难点分析 1、成品保护量大、面广，成品保护费用较高，必须遵循成品保护预控管理原则，降低费用。 2、组织难度较大，需建立详细的成保合同和责任分配制度。 3、专业队伍较多，工序交叉多，成品保护交接复杂。 4、机电和土建，同一作业面存在多专业同时施工，不利于成品保护的现场管理和责任查找。 5、机电设备和电梯设备价格高昂，需重点看管。 三、成品保护管理 3.1、成品保护组织机构 3.2、成品保护原则 项目经理部根据各个施工阶段特点以合同、协议等形式明确工程各个阶段各分包及项目经理部各部门对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 1、成品保护预控原则 材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。 2、现场材料设备保护原则 材料、半成品、设备进场后，由总包物资部负责保管，项目经理部工程部和安全保卫部门进行协助管理，直到材料发送到各分包单位并办理交接后，由各分包单位负责保管、使用。 3、成保交接原则 上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。在上道工序完成转入下道工序时，施工方必须将成品保护的责任同时移交给下道工序的施工方。各道工序施工方必须在各自的施工期间对成品作好相应的保护工作。 4、结构施工阶段的成品保护原则 水电责任工程师为主要成品保护责任人，土建施工人员要有保护水电项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），水电安装和土建施工均要设专人看护及维修。 5、装修、机电施工阶段的成品保护原则 顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调风口等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。 6、交叉作业看护原则 分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。 7、技术交底原则 各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时各分包单位要认真解决好有关成品保护所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。 建立必要的奖惩制度 污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。 3.3、成品保护要求 1、原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。 2、分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。 3、制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。 4、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品