农家科技一本农业刊物缘何能逆势而上.docVIP

《农家科技》：一本农业刊物缘何能逆势而上 　　在不少涉农期刊的经营和发行都处于下滑态势的大环境下，农家科技杂志社得以逆势而上的诀窍究竟是什么？ 提升内容 服务“三农” 　　目前，大多数农业科技期刊的综合效益很低，生存和发展步履艰难。《农家科技》2005年全年销售收入只有19.4万元，亏损达89万元，杂志已濒临生死边缘。“不改革，只有死路一条。”新上任的杂志社总编辑刘绍星毅然将上任的“第一把火”烧到了提升杂志内容质量上。 　　稿件质量是一本刊物的核心。针对过去常常坐在家里等稿子的状况，杂志社领导和编辑、记者主动走出去，邀请院士做顾问、写文章；主动向专家教授约稿，听取他们对杂志的改版意见；下到田间地头，了解基层需求，力争让杂志内容更加贴近广大农民、反映农民心声。杂志社先后与国内农业院校的专家建立了长期联系，并聘请4位院士担任科技顾问。同时，通过发放读者问卷调查、开展读刊用刊评刊活动、举办优秀论文评选等形式，在撰稿人、审稿人、编辑和读者之间建立起制度化、经常化的联系，形成“四位一体”的互动运行机制，对提高期刊的编辑出版质量起到了有效的保障和促进作用。 　　面对2005年以前《农家科技》实用科技多、市场信息版面少，各种信息混在一起不利于读者选择阅读的情况，杂志在2006年改版时，对实用科技、市场信息进行分门别类地刊登。针对过去“重采编轻经营”的观念，杂志社让优秀复合型人才冲到经营一线，树立人人关心经营的氛围。根据行业特点，细分广告市场，深入开掘行业广告。 　　2006年实施改革以来，杂志社收到的作者来稿从以前每年几百篇到现在一年上万篇，丰富的稿源使刊物质量大大提高，杂志发行量也实现翻番。目前，《农家科技》发行量达到5万册，在全国涉农期刊中名列前茅。2010年，杂志社销售收入达到600万元，是2005年的30倍。 提升情感 贴近“三农” 　　“我是你们的一个农民读者，上期你们介绍的银杏早果丰产栽培技术我很感兴趣，请问哪里可以……”在农家科技杂志社，这样的咨询电话几乎每天每个编辑、记者都会接到，咨询内容涉及养殖种植、购买种子化肥等。杂志社规定，全社每个职工只要接到这种电话，就必须跟踪负责到底，哪怕是不熟悉业务的财务人员，也必须确保把读者咨询电话转交至相关记者、编辑。 　　为了让这些咨询更加集中、服务更为有效，杂志社还专门设立24小时的热线电话“包打听”，留下相关编辑、记者的手机号。这些举措确确实实为读者带来了实效。比如，一名农村教师看了杂志上一篇关于养蚂蝗的文章后，通过“包打听”联系到厂家，开办起了蚂蝗养殖场，目前不仅自己发家致富，还带动周围人形成了特种养殖链。 　　针对健康问题越来越受到农民朋友的关注，《农家科技》和重庆市相关权威部门开设《健康生活》栏目，并公布咨询热线，农民朋友有任何健康方面的问题都可直接向专家咨询。 　　2007年，杂志社在重庆首届农民工日赠刊近3000册；2007年在向大别山捐赠科技期刊活动中，捐赠《农家科技》及农村科技实用小丛书4500余册。此外，杂志社职工每年多次参加三下乡活动，免费赠送杂志，与基层读者近距离接触，与之建立了深厚的感情。 未雨绸缪 引领“三农” 　　要想在涉农期刊界保持不败之地，杂志就必须不断推陈出新。针对目前返乡农民工较多，而这部分人有一定文化知识、对传统农业不感兴趣的现象，《农家科技》在刊登传统养殖信息的同时，也注意刊登新、特、种、养信息以及城乡致富的小项目信息，让他们在农村也能找到合适自己的发展路子。根据近年来“三农”发展的主旋律和特点，《农家科技》还确立城乡和谐、大学生村官、城乡医保、家电下乡、农民工返乡创业、农产品市场与营销等重点内容，作为选题策划、稿源策划、栏目策划的重点。 　　2007年，杂志社注册中国城乡统筹发展网，并于2010年正式开通，利用网络平台为新农村建设、城乡统筹服务。今年3月，网站进行改版升级，目前改版第一阶段任务已圆满完成，实现网站赢利的新局面。据统计，该网读者访问量已达400多万人次，有的文章刚发布十几天，点击量就达到10万人次。为做大做强网站，杂志社决定今年再投入60万元，用于网站扩容升级和推广之用。 　　目前，杂志社已初步形成以《农家科技》为主业，涵盖《城乡统筹》、中国城乡统筹发展网的产业化系统。在做好期刊和网络的同时，杂志社及时抓住市场需求策划选题，出版了《农产品信息与市场营销》、《农产品市场信息收集和分析》、《新农民闯市场指南》系列等具有较好社会效益和经济效益的“三农”丛书。 do a good job learning education. Organize cadres to seriously study the learning theory of socialism Chin