2012学年第一学期少先队工作打算 .docVIP

2012学年第一学期少先队工作打算 4、出好第一期校报（六1—五2，主题：平安教育、暑期回首回头回忆、新学时代语、行为规范、时事新闻、情形呵护） “以酬报本，以德为先”为宗旨，以增强未成年人思惟道德培植为指导，狠抓学生的养成教育，以《小学生日常行为规范》为主线，以少先队勾当为载体，开展丰硕多彩的教育勾当，把我校的少先队工作推上一个新的台阶。 9、迎国庆黑板报角逐 1、针对本校现实，以主要节日、纪念日和重年夜事务为契机，开展思惟道德教育勾当，提高队员的道德素质，增强少先队工作的针对性。 1、拟定年夜队打算 2、日常行为规范教育仍是本学年的重点。各中队组织学生进修《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》，并将行为规范教育与黉舍“四项竞赛”相连系，提高值日、值周质量，增强日常行为习惯的搜检看管，并实时将搜检结不美观在校园网长进行反馈。 （二）、面向社会，注重实践、体验，指导队员在丰硕多彩的社会实践中体验人生、磨炼成长，提高少先队工作的实效性。 1、指导学生以家庭为阵地，成立家庭劳动岗位、沟通两代人的激情，增强糊口自理能力。 2、增强少先队工作的社会化，争夺社会各方面的撑持，优化校外勾当情形，整合社会资本，形成教育合力，阐扬以热心于教育的家长为主体的校外教育员队伍的浸染，充实阐扬各方面的优势，营造精采的外部育人空气。本学期，年夜队部连系现实，除操作传统节沐日开展一些勾当外，还将设计和开展“纪念抗日战争胜利60周年，弘雅缦平易近族精神”为主题的教育勾当。 绕揭捉?生树立正确的生命不美观，培育学生对自己和他人生命爱护保重和尊敬的立场，增强平安意识。首先操作晨会、会议、黑板报、图片展等形式，开展平安常识教育；其次，加年夜校内平安的放哨，如发现平安事情就扣去班级当天的文明行为总分；再次，要求值周教师当真做浩揭捉?生校内平安的搜检和打点工作。 （四）、增强黉舍文化培植，形成精采的育人情况。一、指导思惟： 营造舒适的进修情形和有条不紊的教育秩序，缔造有利于学生的健康成长的精采校园情形和文化空气；搞妥红领巾电视台，组织好奉化日报小记者投稿勾当，同时，用校园小报、黑板报、墙报宣传校园文化，操作现代化信息手段，开展有特色的道德教育勾当。 三、具体勾当放置： 2、鼓号队继续练习 九月份：行为规范教育月 2、各中队按照现实拟定好本学期少先队中队打算 十一月份： 3、五项竞赛起头 5、各中队完成教室安插 6、新一届年夜中队干部竞选 7、鼓号队起头练习 8、平安教育周系列勾当 十月份： 1、纪念少先队建队五十六周年，新队员入队典礼 3、白叟节慰问勾当 4、第二期校报注销（五3—三1主题：平安教育、庆祝国庆、行为规范、时事新闻、镇运会报道） 二、工作重点： 2、少先队论文评选 1、五项竞赛小结 2、主题队会不美观摩勾当 3、第三期校报注销（三2~一1） 十二月份： 3、第四期校报注销（一2—六4） 1、迎元旦诗歌朗诵角逐（主题：纪念抗日战争胜利60周年，弘雅缦平易近族精神） 一月份： 1、五项竞赛和百花奖总评 2、上交少先队工作总结 3、安插寒假糊口，组织寒假勾当 经常性工作： 1、每周一的升旗典礼 2、五项竞赛搜检人员培训 （一）、抓浩揭捉?生的思惟道德教育和行为规范的养成教育。 3、班报注销 4、年夜队委员会议 （三）、正视生命教育，开展“安然黉舍”勾当。 萧王庙街道中心小学年夜队部 XX年9月 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表