2012年度体育组教学工作打算 .docVIP

2012年度体育组教学工作打算 　　（1）小我初备时，必然要进修研究课程尺度、教材、抓住教学重点、可贵、写出备课提纲。（2）集体交流，由主备人环绕谈判提纲一一抛出自己的理解、不雅概念、设计及有关理论依据，主收支组织巨匠就备课时的思疑或教学实践的反思等选择一到两个话题，组织巨匠谈判交流。（3）批改教案，在集体备课中，中心讲话人说课，教员们配合切磋、彼此填补，使得教案内容加倍充实、完美。（4）形成教案。集体交流之后，由主备人综合集体的定见和聪明，在小我初备的基本上形成教案。主备人在形成的教案应力争美丽和完美，力争浮现新的课改精神。（5）课后交流，备课组教师在集体备课情形下授课，要进行交流，对教学进行反思，必定利益，指出不足，以扬长避短，促进此后教学的进一步开展。 　　一、指导思惟 　　二、首要方针 　　1、集体备课若何开展：体育组按照小我初备-集体钻研-批改教案-重点跟踪-课后交流的轨范进行。首先，备课组长确定好集体备课打算表，首要搜罗备课内容、主备人、辅备人、主收支等。在后面的一周里由备课教师熟悉教材，自我初备，下次集体备课时集体交流，集体交流后形成集体备课教案， 　　2、开展好教研勾当： 　　（2）积极的向学生宣传黉舍体育勾当的主要性，并有打算有组织的开展黉舍课外体育勾当，绕揭捉?生和教师在课外勾那时刻里都能动起来达到体育磨炼的效不美观。使学生和教员都能处在有张有弛的 进修与工作状况中。 　　（3）组织钻研黉舍行为队的组建与练习，促进校行为队轨制的完美与练习的高效性。 　　（5）继续抓好体育课堂常规教学工作。培育学生的行为乐趣，增强学生对体育行为习惯对自身成长主要性的熟悉。 　　（6）组织教师开展优质课达标勾当及听课评课勾当。 　　（1）按照课程更始精神，当真组织体育教师进修，周全体味贯通课改精神，实施新课程尺度，组织上好体育课。 　　（7）衬晡馋好各项行为队工作，拟定练习打算，抓浩揭捉?练，作好角逐前的 练习工作。 　　三、开展好营业进修和网上教研勾当。 　　本学期体育组营业进修以ldquo;引领教师专业成长rdquo;为方针，在专业性进修、主题性进修、钻研性进修三个方面着手进修。 　　主题性进修由徐世伟教员负责，首要进修若何提高课余体育练习水平，提高二课堂勾当效不美观。 　　体育专业性进修由谭延伟教员负责，首要进修体育专业方面理论和最新专业信息。 　　开展好网上教研勾当，成立网上教研小组，按期上岸教师论坛平台，提高远程教育的应用。 　　四、具体工作放置 　　1、九月份完成练习队的 选拔和组建工作（乒乓球队和速滑队），拟定好各项体育打算。 　　2、十月份协助政教处和年夜队部开展校ldquo;园吉尼斯rdquo;勾当。 　　钻研性进修由体育组教学妙手谭延伟和邓伟教员负责，首要进修若何提高体育教学质量等。 　　3、十一月份体育立异课堂教学勾当，组内互相听课。冰场浇制工作。 　　4、十二月份增强速滑队练习工作，筹备加入分局冰上行为会。 　　（4）继续增强小黉舍园舞的开展，抓好校广播操的 练习质量。严抓进退场队排队形，增强全校师生对广播操的熟悉立场。 　　按照新课标精神，按照我校工作打算，拟定体育组工作打算。严酷按照小学体育教学常规实施细则；以课程更始为指导，解放思惟、改变不美观念，全力提高教师教育教学水平，注重学生立异意识、自学能力与实践能力的培育。开展教学钻研，年夜而不竭促进教师自身营业素质，树立正确的黉舍体育教学不美观，提高教学质量。 　　5、学膳醭々测试，年关总结。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1