2012年政法干警考试面试热点：研究生回乡种地.docVIP

2012年政法干警考试面试热点：研究生回乡种地 河北人苗卫芳2008年考取河北大学研究生，毕业后，苗卫芳没能找到一份理想的铁饭碗工作，最终回到村里种地。苗卫芳回乡后，其父苗风山感觉压力巨大，选择了服毒自杀。一些村民以苗卫芳为反面教材教育孩子：看他，这么多年学都白上了，以后不要跟他学。(据10月17 日《燕赵都市报》) 俗话说得好：三百六十行，行行出状元。对于大学毕业生来说，大家在毕业之后，如果能够在城市里找到一份理想而满意的工作，固然是不错的选择。当然，如果选择回到农村创业，并通过在广阔的农村大舞台上体现自身的价值，从而用丰富的知识拓宽增收致富之路，同样是不错的选择。 然而，研究生毕业之后，选择回乡创业的苗卫芳，不仅让其家人难以接受，以致于父亲在巨大压力之下选择了服毒自杀。同时，苗卫芳也成为了乡亲们教育子女的反面教材，如此尴尬情形，也在一定程度上暴露出当下不少农村百姓传统的思想模式以及腐朽的创业就业理念。 事实上，这些年来，越来越多的大学生在完成学业之后，毅然放弃城市里优厚的待遇以及舒适的工作环境，从而选择到农村开创崭新的人生。对于这些大学生来说，尽管其创业之路充满艰辛与挑战，甚至会遭到各种各样的流言蜚语，不过，他们中的很多人，凭借着自身丰富的知识积淀以及对于市场信息的准确把握等，从而创造了令人瞩目的成就，也赢得了乡亲们的认可与称道。 对于广大大学生来说，前途与命运永远掌握在自己的手中，无论是选择千军万马争过独木桥考取公务员，还是在北上广等一线城市打拼，无论是选择待遇优厚的大型企业，还是坚决果断地坚持自己的理想只要大家能够心存理想，只要勇于拼搏，无论是怎样的岗位上，都可以闯荡出一片属于自己的天地。 在此，我们希望广大大学生在选择就业过程中，能够坚定理想信念，向着自己的理想目标而努力奋进。当然，我们更希望公众能够拿掉有色眼镜，给大学生选择自己喜欢的工作多一些宽容、多一份理解 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部