2014届高一新生军训心得体会 .docVIP

2014届高一新生军训心得体会 　　时光匆匆、转瞬即逝。其实每一个同学都需要这种磨练。那一排排的队伍犹如铁塔般伫立在训练场上，那一声声口令响亮的回荡在每一个高一新同学的身上。口令变了，方阵也变了，这就是军训，一次有组织性的活动。 七天的军训好似还在我们的身边，那一幕幕让人可歌可泣的镜头永远印在我们的脑海中。虽然只有短短的七天，但是对我来说，这七天不仅仅学到了走正步、摆臂、踏步和军体拳，还学到了坚忍不拔，学会了服从命令的高中生。在军训的这段时间里，同学们腰酸脚痛，豆大的汗珠不断地从脸上滑落。然而，只要教官的命令，就没有人会擅自休息，即使脚下磨出了水泡。这一站，就是半个多小时。教官不下口令，整个队列就是整整齐齐的，从这里学会了服从命令，体会到军训不仅是对体能的训练，更是对人意志的锻炼。一个人只要有坚忍不拔的毅力、坚强的意志，在学习和生活中，遇到挫折时我才会勇敢地站起来，去迎接更大的挑战。有时在训练的时候，我曾经想过要退出，但是我知道自己必须经受这一切的洗礼，才能争取到成功。其实回头想想，我失去的只不过是几滴泪几滴汗，而我获得的是一句句赞叹的话语，一个、勇敢、自信、独立的自己！我感到无限的快乐和轻松。我们付出了辛苦、汗水。然而得到的却是沉甸甸的一份收获。 　　军训，就是要培养我们的品质，磨练我们的意志。军人真的是那么豪放。哪怕是一首最简短的歌曲，在他们的指挥下，都变得特别的豪迈、奔放。我们高唱着，用自己的心去实实在在的领会军人刚强的精神。难忘的军训，教会了我太多、太多。自信、奉献，尊重和感恩等等。这些都是财富，而它更是一笔宝贵的财富。军训，对于每个人，都会有不同的想法。而对于我，它已经成为一种宝贵的难得的一种经历，它已经成为一种力量，一种在困难时给我的动力，支撑着人生旅途的各种困难动摇的想法。而军训给我最美好的记忆，是同学们和教官之间纯洁、朴素的关系。这种关系很令人留恋、向往。 　　军训使我想起了《生于忧患，死于安乐》中的一句话 故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所。它是我今后挑战困难的动力！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部