2012年暑期师德专题培训打算-培训工作打算 .docVIP

2012年暑期师德专题培训打算-培训工作打算 按照瑞安市教育局教育更始、成长形势与要求，进一步完美中我校教师暑期师德培训轨制，增强教师职业道德培植，不竭提高教师思惟和营业素质，规范教育教学行为，树立教师高尚形象，促进教育事业科学协调成长，连系本校教育成长现实，经研究，抉择于2011年暑期在全体教职工中开展“学为人师”师德专题培训勾当。 一、指导思惟 坚持党的“十七年夜”精神和科学成长不美观为指导，慎密联系教育成长和教师队伍培植现实，当真落实《中小学教师职业道德规范》，强化师德教育，厉行师德规范，弘扬师德新风，树立为人师表、爱岗敬业、教书育人的职业道德不美观念，促进教师自身健康成长，全力培育一支忠诚党的教育事业、让人平易近对劲的教师队伍，为成长教育做出进献。 次数 小我放置 集中选做试题 二、方针要求 紧紧环绕“学为人师”的勾当主题，以热爱学生、教书育酬报焦点，出力增强师德师风培植，开展各类勾当，全力在各个方面取得新成效。 三、勾当放置表 时刻 培训内容 培训地址 第一次 8月26日上午 四、查核轨制集中进修瑞安市2011年暑期师德培训讲座光盘： ①师道何以庄严(陈钱林)；②教师专业成长三境界(金晓涛)； ③重视工作点滴，做人生旅途的财主(项维元)。 鲍七小学 8月26日下战书 集中进修瑞安市2011年暑期师德培训讲座光盘： ④专心工作，成就胡想(叶海鹤)； ⑤与学生一同成长(张薇)；⑥鞠躬尽瘁，奉献教育(陈豪)。 鲍七小学 第三次 8月27日上午 第二次 集中聆听校长的关于师德的专题讲座 评分尺度：a.每题字数不少于500字；b.不雅概念正确，阐述清楚有序；c.内容详实，能连系现实；d.有怪异看法，剖析说服力强。合适尺度abcd的90分以上，合适尺度abc的90分以下80分以上，合适尺度ac的80分以下60分以上，不合适尺度ab的60分以下。 鲍七小学 第四次 8月27日下战书 鲍七小学 8月28日上午 鲍七小学 8月28日下战书 分手自学师德专著 集中交流教育理论资料 第六次 第五次 ①考勤Ｑ殴畚准时到勤的计10分，满分为90分。迟到或早退≤30分钟的酌情扣1-5分，＞30分钟的扣10分；请病事假的酌情扣1—5分；会前未乞假而缺勤的每次扣10分。因为公务原因造成迟到或早退或缺勤的必需实时乞假或补假。 ②标识表记标帜Ｑ殴畚的进修标识表记标帜及心得要记在校专用的标识表记标帜本上，康复9月7日全教会时上交搜检。共110分。标识表记标帜过于简单的每项酌情扣1-5分。培训进修缺勤者要补写标识表记标帜；公出者以标识表记标帜成就来核算响应的考勤分。 ③考试：在以下三题中选两题自力完成，其中试题a为必做题。每题各50分，共100分。（务必手写） 试题1:默写《中小学教师职业道德规范》(2011年修订)六条关头词，并联系自己的现实，就某一方面谈谈进修体味； 试题2:剖析本校教师师德状况，谈谈若何提高师德水平； 试题3:在六位教员的师德讲座中，你认为最受启发的是哪位教员的哪种不雅概念？为什么？ 考勤、标识表记标帜、考试三项总分为300分，查核结不美观的折合分数将计入2011学年师德查核成就之中。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作