《仓储管理与库存控制之：仓储管理.ppt

* 仓库作业流程管理--入库 重点： 入库检查 接收 入库 归档 验收 ？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 仓库作业流程管理-储存 储存区位 储存环境 质量数量 核查 归档 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 仓库作业流程管理-出库 包装 装运 单证 分拣 归档 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 库存管理 库存管理包括1，库存业务管理2，库存成本管理3，库存量控制管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * M11:U1:1 学习目标 通过学习本单元，你应该能够: ¨ 说明库存管理的含义以及库存管理对企业的重要性。 ¨ 说明企业中库存管理的类型及其存在的理由。 ¨ 理解保持库存对企业财务状况的影响。 ¨ 确定企业中保持库存的环节。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 什么是库存 什么是库存管理 存储起来以用于生产过程的物资资源,狭义库存指处于储存状态的物品 优化物资的存储，以便使企业在恰当的时间，以最低的成本，满足其用户对特定数量和质量产品的供应需求的方法。 M11:U1:1.1-1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 采购订单 原材料库存 其他生产用资源 在制品库存 其他生 产用资源 产成品库存 分销与零售 应收帐款 得到 现金 由于库存在流动资金循环中所处的位置，高效库存管理对企业十分重要 库存所占用的资金不能再为企业用于其他用途 ... 但保持库存常常是不可避免的! M11:U1:1.2-1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 需求预测失误 供应商供货的不确定性和延迟 供应商最小订货批量 供应商交货间隔 存货方法 库存补充间隔及数量 战略性存储 采购价格优势 对用户交货期短于供应商交货期 寄存 交货成本的最小化 供应链库存 预留或预防性库存 以不变的能力满足变化的需求 供应能力 需求 建立库存 前移 M11:U1:1.3-1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 库存的产生 1, 销售市场的不确定性。 ----流通领域的需要 2，生产资料的供应不稳定 ----生产领域的需要 供应时间的限制 产品制造规律(季节性) 3 服务水平的要求 4, 定货经济的需要 库存管理方法目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri