2016切实加强林木管护工作的紧急通知.docVIP

2016切实加强林木管护工作的紧急通知 　　以下是小编为大家整理的关于2016切实加强林木管护工作的紧急通知的内容，欢迎大家仔细地阅读一下! 　　为了切实解决当前林木管护工作中存在的问题，认真搞好林木管护，巩固造林绿化成果，促进农村经济发展，扎实推进新农村建设。现将有关事宜紧急通知如下： 　　一、进一步提高林木管护工作的责任感和紧迫感。近年来，我镇认真实施植树造林、退耕还林、绿色家园建设，森林面积不断增加;发展干杂果、经济林、林业综合效益显著提高。全镇生态环境治理工作取得了显著成效，得到了县有关部门的充分肯定。但是，我们应该清醒地认识到，我镇林木管护工作也存在一些不可忽视的问题，部分村级管护力度减弱，牛羊放牧、人为损坏幼树、乱砍滥伐树林等现象时有发生;干杂果林抚育不到位，疏于修剪和管护;路旁风折、水毁树木未进行整修等。这些问题的存在，对我镇农村经济发展，特别是林业经济发展产生了很大影响。各村一定要充分认识抓好林木管护工作的重要性，进一步增强工作的责任感和紧迫感，采取召开干部会、群众会、组装宣传车、张贴标语、制作专题节目等方式，大力宣传林木管护工作的重大意义，统一干部群众的思想认识，为全面做好管护工作奠定坚实的思想基础。 　　二、强化措施加大林木管护力度。一要加强管护力量。各村要完善管护制度，强化管护措施，与护林人员签定管护合同，夯实管护责任，兑现管护报酬，坚持全年进山、上路护林，使管护工作真正做到五有五明确，即明确管护区域、明确管护任务、明确管护责任、明确管护报酬、明确奖罚措施，做到有责、有权、有利、有奖、有罚。二要做好管护工作。护林员必须上岗到位，每个山头、每条路段每天必须要有看护人员，充分发挥护林员的作用，全面防范，重点布防，认真做好林木看护工作。三要加强巡回检查。乡、村两级护林巡查队要坚持巡回检查，对护林员的上岗情况，看护情况进行随时检查，及时解决管护工作中的问题。四要加大执法力度。坚持有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的方针，做到依法护林。按照《森林法》等有关法律、法规从重、从快查处毁环林木的人和事，对情节严重，构成犯罪的，要移交司法机关，依法追究其刑事责任。五要彻底搞好禁牧。认真贯彻执行县政府《封山禁牧通告》精神，坚决禁止牛羊放牧。乡村要集中时间、集中力量进行整治，林业局要加大巡查力度，对牛羊放牧的要公开曝光，严肃查处，彻底禁牧。 　　三、认真抓好林木抚育工作。当前，正值树木生长旺季，也是各种病虫害的多发期。各村要根据路旁树木生长的季节特点，利用一月时间(8月20日至9月20日)采取有效措施，坚持科学抚育，促进树体生长。一是要抓住时机，组织人员，对机械损伤、人为攀折的路旁树，采取在伤口上涂抹愈合剂，或用塑料薄膜包扎等方法进行补救，促进伤口愈合，防止病菌感染。二是要精心整理树盘，清除杂草，以利拦蓄雨水。三是要合理修枝。各村组织群众修枝前，县林业局要指派技术员现场指导，确保修枝科学合理，杜绝过量的、不科学的修剪，确保林木健康生长。 　　四、切实加强组织领导。各乡镇、各有关部门要坚决克服重栽轻管的思想，树立造管并重的意识，把林木管护工作列入乡镇、部门工作重要议事日程，纳入目标责任制考核。主要领导要对林木管护负全责，亲自抓，分管领导和业务干部要具体抓，确保各项措施落到实处。县委、县政府督查室将组织人员巡回检查，对管护工作不重视，措施不力，管护差的乡镇要在县电视台公开曝光，通报批评，并追究主要领导责任。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效