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房地产项目拆迁安置及知名企业执行案例借鉴一、房地产项目拆迁事实存在的客观背景1.房地产公司与拆迁项目的主动选择(1)投资战略的覆盖(2)公司决策层的意志(3)土地项目净利润的驱使2.拆迁项目的被动选择(1)地方行政主管机构的招商引资的压力(2)土地财政的利益要求(3)具体执行机构的拆迁策略误差二、当前国内房地产项目动迁的法理准绳1.城市(含一、二、三级城市)房地产项目动迁执行的法制基础(1)城市房屋拆迁管理条例要点分析(2)行政强拆始终存在的合理性案例:某市重点建设的房地产项目的行政拆迁(3)不同的历史阶段和区域,司法强拆方式的客观选择(4)物权法对房地产项目动迁的限制性条例研究2.广大农村地区(部分县、镇)的房屋拆迁法律基础(1)农村房屋动迁现状拆迁和农村房屋拆迁许可制度(2)地票制度的形成、发展和衍生案例:城乡统筹经济区域的农村房屋征地拆迁案例对比三、房地产项目的拆迁流程及拆迁关键节点分析1. 拆迁主体的合理选择及注意点2. 如何确定被拆迁人的评估机构3. 拆迁补偿安置实施方案的理性制定4. 拆迁片区工作区域及拆迁人员的有效管理5. 拆迁外围各相关职能部门的协调与公共关系维护6. 取得拆迁许可证的时间控制..............四、如何根据外部实际情况来制定适合企业特色的拆迁方案1. 开发商如何利用相关拆迁法律来维护自身的权益(1)一级开发项目(或与政府合作项目)的拆迁案例:某控股公司在郫县一级土地整理项目中的拆迁案例 (2)二级土地项目的拆迁策略案例:龙湖项目拆迁策略案例分解2.开发商关于拆迁的合理博弈策略(1)与拆迁主管机构中关键部门和人物的协调(2)与拆迁具体执行机构的博弈(3)与配合部门的综合协调策略案例:恒大华庭项目博弈策略详解3.开发商与拆迁委托主体的商业博弈(1)如何推进项目动迁进度(2)如何控制不断追加的动迁成本(3)如何实现正常动迁与强制拆迁的有效结合(4)如何防范利益“小动作”案例:结合某知名地产公司的拆迁条款分析五、目前房地产拆迁主体的常用拆迁技巧汇总(结合具体案例分析)1.价格承诺式2.房屋置换式3.内部瓦解式4.综合谈判攻心式5.绩效激励式6.独立第三方介入式............六、房地产项目动迁相关遗留问题的妥善处理策略1.房地产项目地块上钉子户的处理(1)加快钉子户处理的法律程序措施(3)相关职能机构在场地内外的配合(4)媒体公关方面的应对(5)公司内部相关部门的合理配合案例:某知名地产公司花朗城项目的强制清除三户钉子户的战略战术2.残留的市政管网问题的谈判与协调3.残留的植物或建筑物的有效处理4.其他不属于拆迁主体负责范围内的问题处理七、建设项目的前期拆迁对房地产公司的冲击和影响1.对拆迁项目整体运营计划的影响2.对公司整体现金流方面的影响3.对公司品牌的影响4.对具体执行地区公司或执行团队的影响5.对再次选择开发拆迁项目的战略影响【主讲专家】谯闻东,房地产项目前期领域资深从业人士。曾历任合生创展集团开发与营销中心总监、龙湖地产项目前期负责人、恒大地产运营管控负责人等职位,多次被邀请给行业内的企业人员上课,并给北京大学、浙江大学等大学房地产总裁班学员上课。谯老师经历多个项目的投资拿地、全程报建、重庆拆迁安置、土地一二级联动、合同谈判以及项目的运营管控等工作。对外对于土地价值的判断、投资机会的选择与切入、拆迁安置技巧、一二级联动获取策略、政府公共关系维护和报建技巧,对内对于项目的关键节点设置和把控、计划管理的落地、内部各部门综合协调等方面具备独特的理论和实践经验。在结合实践工作的同时,谯老师还在发表过《未来中小城市建设的方向和模式》;《北京大规模居住社区营建模式研究》;《房贷证券化模式研究》等论文,深得从业人士的好评。Ctrl+鼠标左键【/点击访问诺达名师官方网站】do a good job learning education. Organize cadres to seriously study the learning theory of socialism Chinese characteristics, study the partys glorious history and fine traditions of the study of eighteen, eighteen of the Third Plenary Session of the Central Committee and general secretary Xi Jinping speak speech series, learning the central and provincial, city, County to carry out education activities opinions
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