新问题头脑风暴：企业大学与人才发展问题——浙江吉利集团人力资源部长何振伟先生分享.docVIP

肖广瑞：看来学员和嘉宾发生了分歧，会后，我建议找个地方，谁来买单，你们可以商量。如果对吴总这个问题不太清楚的话，可以找吴总再谈。用掌声请吴总归位。大家都知道，今年的中国经济界发生了一个非常著名的事件，就是吉利娶了一个美女沃尔沃，我们都很关心这段婚姻是否美满幸福，在这段婚姻当中，我们的培训又起到了什么作用呢？下面掌声欢迎来自吉利集团的何振伟，何总。 　　何振伟：非常高兴跟各位分享吉利的企业大学，也非常感谢主办方给我们这样一个机会，我知道时间很紧。特别是我们做培训的，看着人少或大家精神不振，心里难受。我们都是做人力资源的，既来之则安之，我们需要振作一下精神，提个精神，跟我们主持人学一下，在座的各位朋友，大家下午好！ 　　观众：好！很好！非常好。 　　何振伟：谢谢。刚才听各位嘉宾——肖总、吴总和吴教授，还有华盛顿福斯特商学院的Jean? Choy分享，他们今天跟我们分享了很多，我也收获很多，我的有些困惑在这个分享中也就想明白了，请允许我表达一下个人观点的评价。 　　今天，我们分享或讨论的企业大学的几个问题可以分三类，一是战略层面构建的，二是战术层面构建的，三个就是战术层面推进的。刚才中粮的吴总跟我们大家分享了战略层面构建的，即企业介绍。很多朋友觉得这是广告，其实不是广告，这些关于企业过去、现在与未来的介绍，是建设企业大学深层次理由；第二个，他分享了很多企业大学战术构建方面的内容，包括方法