网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《危险性和可操作性研究12.ppt

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 2.7 危险性和可操作性研究 * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 理论依据: 工艺流程的状态参数(如温度、压力、流量等)一旦与设计规定的基准状态发生偏离,就会发生问题或出现危险。 注意点: 1)多人参与 2)复杂系统更能显示其优点,分析全面(但过程复杂) 3)连续系统(分析参数),非连续系统(分析操作步骤) 应用范围: 危险与可操作性研究方法适用于设计阶段和现有的生产装置的评价,多用于化工行业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2)分析术语 工艺单元 具有确定边界的设备(连续过程) 操作步骤 间歇过程不连续的操作 意图 工艺某一部分完成的功能。 偏离 与设计意图的不一致。 原因 产生偏离的原因。 后果 偏离设计意图所造成的后果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 引导词 No(空白,无) Less(减量) More(增量) Part of(部分) As well as (伴随) Reverse(相反) Other than (异常) 意义 完全否定 数量减少 数量的增加 质的减少 质的增加 设计意图的逻辑相反 完全替代 注释 意图全部没有实现,也没有其他事情发生 同标准值相比,数值偏小 同标准值相比,数值偏大 只完成既定功能的一部分 完成既定功能的同时,有多余事件 出现与设计要求相反的事或物 出现与设计要求不相同的事或物 引导词 为了启发人的思维、对设计意图定性或定量描述的简单词语。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 偏差 与设计意图不一致的情况 工艺参数 生产过程的物理或化学特性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)准备 3)分析步骤及关键 HAZOP分析过程如图2-10所示。值得注意的是,分析步骤可交替进行。 分析资料 (流程图) HAZOP 分析经验 知识/经验 准备 会议组织 分析组进行HAZOP分析 分析结果文件 分析结果处理/实施 表格 偏差 安全保护 原因 后果 建议措施 (2)分析 (3)结果报告 图2-10 HAZOP分析全过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)分析准备 准备工作在HAZOP分析中非常重要。 ①确定分析的目的、对象和范围 目的、对象和范围必须确定,一般在分析组的组织者协助下,由装置或项目的负责人确定。 ②分析(评价)组的组成 组成人员应具有HAZOP研究经验,最少4人,包括组织者、记录员、2名熟悉过程设计和操作人员,5~7人较为理想。 ③所要获取的必要资料 基础数据、工艺流程、操作规程、计算机程序、逻辑图、流程图、配管图、设备图、过程控制模拟等 ④将资料转换成适当的表格并拟定分析顺序 一般根据图纸确定分析节点(工艺单元或操作步骤),并制定详细的计划。 ⑤安排会议次数和时间 一般来

文档评论(0)

you9391 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档