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对内容型激励理论、过程型激励理论和强化型激励理论的整合,形成了综合型激励理论,比较全面地反映了人在激励过程中的心理动态,进而从不同角度去理解和解决复杂的激励问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.3.1 激励的影响因素 6.3.2 员工激励原则 6.3.3中西激励方式演变 6.3.4 员工激励方式 6.3.5 不同员工的激励策略选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1) 薪酬与福利 (2) 管理制度 (3) 同事关系 (4) 领导水平 (5) 职业发展 (6) 工作条件 (7) 工作本身 (8) 信息 信息公布 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1) 目标一致原则 (2) 物质激励与精神激励相结合原则 (3) 内外激励相结合原则 (4) 正负强化相结合原则 (5) 激励方式多样化原则 (6) 激励公正原则 (7) 整体需求原则 (8) 积极引导原则 (9) 自我激励原则 重点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.3.3激励的由来 1.中国古代的激励方法 士为知己者死 赏不可不平,罚不可不均 曹操割发代罚 任贤律己,身先士卒 上下同欲者胜 目标激励 豫让与赵襄子 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.西方管理理论提出的激励方法 胡萝卜加大棒 经济人假设 满足社会人的需要 社会人假设(人际关系) 寻找人的自我实现 马斯洛假设 多种激励方法并用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生理、安全需要 社交、受尊重需要 受尊重、自我实现 与马斯洛理论的区别:①多种需要可以同时存在 ②高层次需要不能满足,那么低层次需要的愿望会更强烈。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人的基本需要三种:成就需要、权利需要和情谊需要。 成就需要高低对一个人的发展、企业、国家的发展起重要作用。 具有高成就需要的人
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