《第2章MIS开发基础.pptVIP

第 2 章管理信息系统开发基础 2.1 系统开发条件 2.2 系统开发方式 2.3 系统开发方法 2.1 系统开发条件 本节主要内容： 2.1.1 科学的管理基础 2.1.2 企业业务流程分析与企业流程改革 2.1.3 领导的支持和参与 2.1.2 企业业务流程分析与企业流程改革 企业业务流程是一个组织在完成其使命、实现其目标的过程中所必需的、逻辑上相关的一组活动。 1.业务流程的分析 业务流程的地位 业务流程的识别与分析（下页） 2.2 系统开发方式 2.2.2 委托开发 委托开发方式适合于使用单位无管理信息系统分析、设计及软件开发人员或开发队伍力量较弱、但资金较为充足的单位 委托方式的开发单位可以采用招标的方式确定。 利弊： 用户省时、省事，开发的系统技术水平较高 费用高、系统维护需要开发单位的长期支持 2.3 系统开发方法 2.3.2 原型法 2. 开发过程 原型法的开发过程是一个循环的、不断修改完善的过程 首先用户提出开发要求，然后开发人员识别和归纳用户要求，根据识别归纳的结果，构造出一个原型（即程序模块），再同用户一道评价这个原型 如果根本不行，则重新构造原型；如果不满意，则修改原型，直到用户满意为止。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图2.2 原型法开发流程图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理信息系统 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新运集团公司管理信息系统发展战略 新运集团近年来通过调整业务结构和经营方式，利润连年递增，总资产迅速增长，已从单纯的运输业发展成以运输为主，涉及商贸、服务、旅游、物业等综合发展的企业集团 新运集团有限公司的发展目标是：3至5年内通过低成本扩张和集约经营，扩大市场占有率，在整体实力和经营水平上，成为本地区同行业中占绝对优势、在国内同行业中名列前茅的大型现代化运输企业。经营业务上总体实现以运输业为主，汽车检测与维修服务为辅，在公路运输行业内，跨地区和相关产业发展。在资金运营方面，抓住时机，实施低成本扩张，提高市场集中度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团公司信息系统建设的目标，是以强化集团公司总部为中心，以经营战略管理、市场营销管理、生产经营管理、人力资源管理、质量安全管理为重点，建立健全管理制度，理顺各部门的关系，借助计算机手段，规范和改革业务流程，提高工作效率和管理水平 进一步加强集团公司与子公司、子公司与子公司之间的联系，以信息系统为纽带建立协同工作机制 公司主要领导信息意识和系统管理意识强，各级员工对现代化管理方法和手段使用积极性高。管理基础比较好，具有一定的计算机管理应用基础 到目前为止，整个集团公司拥有各类计算机近百台，自行开发或应用11个管理软件，已建立起采用光纤传输及高速以太网技术的网络骨架，初步实现了售票管理计算机化、账务管理电算化，并在互联网上建立了主页。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团公司定期选送专业人员到高等院校培训班学习，使公司员工的计算机应用水平有了很大提高，为企业信息化建设工作奠定了良好的基础 但信息管理系统不规范，正在运行的管理软件仅仅涉及管理工作的某个局部，缺乏整体考虑，缺乏专门的信息管理机构。现有以手工作业为主的信息管理难以适应公司管理对信息的及时性、综合性、系统性的要求，以及对各级管理决策支持的要求 集团公司MIS的建设要根据集团公司的发展规划，