岗位权力运行流图.docVIP

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岗位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 张晖 确认 岗位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 确认 岗位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 张晖 确认 岗位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 杨志廷 确认 岗位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 杨志廷 确认 岗位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 确认 单位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 确认 单位权力运行流程图 岗位名称: 绘图时间: 单位 姓名 确认 岗位业务运行流程图 岗位名称:主任 绘图时间: 单位 姓名 张晖 确认 岗位业务运行流程图 岗位名称:副主任 绘图时间: 单位 姓名 确认 岗位业务运行流程图 岗位名称:教师 绘图时间: 单位 姓名 确认 单位业务运行流程图 岗位名称:安全培训中心 绘图时间: 单位 姓名 确认 员工培训权 1、制定年、月培训计划 2、主持安排本单位和全矿培训计划 3、检查培训计划落实情况 风险点 不认真落实计划,有不培、漏培人员,造成不安全隐患 2、认真备课 3、做好员工培训资质的审核 B级 风险点 不认真检查执行培训计划情况 ,存在未培、漏培问题,造成生产及个人不安全隐患 2、抓好培训计划的具体落实和实施 3、检查和审核各单位培训计划的情况 及时纠正存在问题 1、制定培训计划 制定和修改教育培训权 B级 4、向科长汇报计划落实完成情况 风险点 不认真学习、备课、教课,审核学员培训资质不认真,会对培训对象造成严重的不安全后果 1、编写教案 教课权 6、做好赏的资料、成绩的归档 B级 5、认真教课,注重实操演练 4、根据生产实际和上级主管部门要求增加新内容 4、合格学员的发证情况 检查和监督教师工作质量 1、检查教师的备课情况 2、检查教师的学员登记情况 3、学员的考核、实操演练 风险点 对于教师的素质把握上容易出现偏差,教案的检查上不够仔细。 风险点 对待教师凭印象,未做到深入了解,存在不公平、不公正现象 2、经常与教师谈思想工作 3、检查教师日常工作情况 1、经常组织教师开党会 教师党风量化 教育权 B级 B级 1、评出先进教师 3、救济困难职工 2、对于先进教师给予适当的奖励 风险点 对待教师评先过程中,未做到公开、透明,职工容易造成不安全隐患。 评先、救济 职工权 B级 风险点 单位培训负责人提报的名单有不准确的现象,提报学员时有不按时报道的现象。 3、组织学员到培训中心按时接受培训 2、按时向培训中心提交当月培训计划 1、单位培训负责人按时到培训中心开调学会 职工教育 培训权 3、学员的出勤情况 风险点 单位的日常管理上存在着一定的漏洞,学员的文化素质高低不同,微

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