公司安全生产管理制度(黄).docVIP

目 录 安全生产教育培训制度 安全生产检查制度 安全技术措施管理制度 防护用品使用管理制度 安全生产责任考核奖罚制度 易燃易爆、有毒有害物品保管制度 职工伤亡事故报告制度 班组安全活动制度 现场消防管理制度 文明施工、环境保护管理制度 建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度 分包企业、供应单位的管理制度 机械设备管理制度 其它有关制度 安全生产培训教育制度 一、根据有关法律、法规的规定，依照国家和省规定的内容，对全体管理人员和作业人员每年进行一次规范的安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。 二、新入场职工必须进行公司、项目、班组三级教育，教育后要填写三级教育记录卡，并进行考核，合格后方可上岗作业。 三、特殊工种作业人员包括电工、焊工、司炉工、公司内机动车驾驶员、架子工、卷扬机司机、塔吊司机等，必须经有关部门培训考核，取得岗位资格证后，并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。 四、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程学习，不断提高工人的操作技能。 五、项目经理、工长对所属工地的职工每周进行一次安全生产教育。 六、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。 七、公司在雨季、冬季根据季节变化进行雨季防雨、防雷电、防洪、冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性教育。 安全生产检查制度 一、公司安全生产委员会每月召开专门会议，总结当月安全生产工作，研究部署下月安全生产工作。 二、公司每月组成由生产副经理、班组长的安全生产检查组对所有项目进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并发通报。 三、各分公司每月由主管经理带队，对所属工地进行全面安全检查，对查出的隐患，指定项目经理立即或限期整改。 四、各分公司专职安全人员，协同项目安全管理人员定期对本单位所属项目进行巡回检查，对查出的问题或隐患通知项目经理整改，并上报分公司领导。 五、各项目经理除日常检查现场的安全状况外，每周日对所属施工现场进行一次全面的安全检查，对查出的隐患立即进行整改。 六、生产班组的班组长，班组兼职安全员，班前对施工现场作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。 七、各分公司雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作，由分公司主管经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况，冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、防煤气中毒和外加剂中毒以及防滑防冻措施等。 八、对检查中发现的事故隐患，必须按照定人员、定明间、定措施的原则进行整改，实行登记、消项制度，在隐患排除前，必须采取可靠的防护措施。 安全技术措施管理制度 一、拟建工程项目必须依据设计施工图，会审记要，合同内容，现行规范，标准，相应法律法规，编制具有科学性，先进性，全面性，针对性，合理切实可行的施工组织设计（施工方案、专项方案）。 二、施工组织设计（施工方案、专项方案）编制完毕后，由项目经理组织项目技术，施工、质检，安全负责人自审，签属意见后报总工程师，总工程师进行全面审核，审核完成后签字，再由项目部报业主（监理）审定后生效，一经审定，必须严格按照审定后的施工组织设计（施工方案、专项方案）组织施工运行，严禁随意改变。 三、如果要修改其中的相关内容和涉及新工艺、方法、新材料的使用，或者要求重新编制的内容，按“第二条”审核审批程序进行。 四、施工组织设计（施工方案、施工专项方案）审批时间： 1、工程正式开工前七天报送公司总工办审核审批，时间为2~4天。 2、 报业主（监理）审定时间为3天。审定后的《施工组织设计》（施工方案施工专方案）由项目部在两天内送一套回公司技术部门，备查运行实施情况。 五、罚款制度： 1、不编报《施工组织设计》（施工方案、专项方案），对项目责任人处以2000~5000元罚金。 修改《施工组织设计》（施工方案、专项方案），不按第二条重新审批的，对项目责任人处以1000~3000罚金。 在施工过程中随意修改的《施工组织设计》（施工方案、专项方案），对责任人处以1000~3000元罚金。 施工组织设计（施工方案、专项方案）审批工作流程 报监理（业主）审定 审定后返回项目部 审 一