吉利并购沃尔沃 ..pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于贵州
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—浙江吉利集团的国际化发展之路 主讲:王惠卿 成员:秦玉兰 邝 姣 刘颖婓 邓琦努 赵美花 舒兵团 吴 丹 浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。始建于1986年,由台州民营企业家李书福创办,其总部设在杭州。自1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过340亿元,连续八年进入中国企业500强,连续六年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。 精神:沟通、合作、敬业、创新 承诺:造老百姓买得起的好车,让吉利轿车走遍全世界 质量方针:造最安全、最环保、最节能的好车,时刻对品牌负责,永远让顾客满意 成功关键因素:人才与创新 核心价值理念:快乐人生,吉利相伴 吉利汽车正处于从“造老百姓买得起的好车”到“造最安全、最环保、最节能的好车”的战略转型阶段。 ? 2007年与英国锰铜成立合营公司-上海英伦帝华,投资5380万美元,获得上海英伦帝华51%股权以及570万股英国锰铜新发行控股股份(22.83%股权) 。上海英伦华帝录得2007年、2008年、2010年净亏损分别为人民币500万元、1700万元、1800万元,2009年净利润280万元(政府补贴200万元)英国锰铜持续亏损,2008、2009、2010年始吉利汽车应占亏损分别为:人民币4746.9万元、9048.6万元、9778.8万元。吉利汽车为英国锰铜第一大股东且占股20%以上,英国锰铜的资产和商誉持续减损将影响吉利汽车下一年利润。 吉利汽车跨国经营策略分析 2009年通过全资附属公司以5460万澳元收购DSI的主要经营资产,当年DSI净亏损为86.6万澳元。2010年,DSI扭亏为盈,生产及销售变速器59,495台,全年收入1.03亿澳元,税后纯利310万澳元。2011年DSI预计订单为73,000台,并将在湘潭、重庆、济宁建立工厂。 吉利汽车跨国经营策略分析 2010年吉利汽车以18亿美元的实际价格收购福特下属子公司沃尔沃,包括其9个系列产品、3个平台和2000多个全球网络和供应商体系,也包括专利的所有权和使用权。 2009年9月8日,吉利行政总裁和执行董事桂生悦透露,吉利的母公司正在参与沃尔沃股权收购的部分工作,这也是吉利汽车首度承认正参与竞购沃尔沃。 2009年12月23日,福特汽车宣布已与中国吉利汽车就出售沃尔沃达成一致,双方将在2010年第一季度签署协议,并将在第二季度完成所有收购事宜。 2010年3月28日,当地时间15:20,瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品,3个最新平台,2400多个全球网络、人才和品牌以及重要的供应商体系 2010年8月2日,吉利并购沃尔沃交割仪式在伦敦进行,吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃全部股权的收购。 2011年1月25日,上海嘉定工业园区, 沃尔沃全球CEO雅各布 (Stefan Jacoby) 和沃尔沃中国区董事沈辉共同为沃尔沃集团中国区总部正式揭牌。 收购事件回顾

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